ಕಸ್ಟಮ್ ಅಂಟಂಟಾದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗೆ ಪ್ರಿಂಟ್ ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ಧಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಫ್ಲೇವರ್ ಎಷ್ಟು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು, ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಎಷ್ಟು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸದೆ ಬಿಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಮರುಆರ್ಡರ್ ಯಾವಾಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ನಿಯೋಜನೆಯೆಂದರೆ ಅಂಟಂಟಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದು. ಪಾಕವಿಧಾನದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಕಸ್ಟಮ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಹೇಗೆ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮರುಪೂರಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇನ್ನೂ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರಾಟದ ವೇಗವು ಕಸ್ಟಮ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಆಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ಸಂಗ್ರಹವಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು.

ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿ.

ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಷ್ಟು ಗಮ್ಮಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸದೆ, ಮಾರಾಟವಾದ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. SKU, ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಬಳಕೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರಾಟದಂತೆ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ.

ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೂರು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ

ಬೇಸ್ ಕೇಸ್, ಸ್ಲಗ್ ಕೇಸ್ ಮತ್ತು ಫಾಸ್ಟ್ ಕೇಸ್ ಮಾಡಿ. ಸ್ಲೋ ಕೇಸ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮುದ್ರಿತ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; ಫಾಸ್ಟ್ ಕೇಸ್, ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮುರಿಯಬಹುದಾದ ದಿನಾಂಕ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಒಂದೇ ನಿಖರವಾದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ.

• ಮೂಲ ಪ್ರಕರಣ: ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮಾರಾಟಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಮಾಣ.
• ನಿಧಾನಗತಿಯ ಪ್ರಕರಣ: ವಿಳಂಬವಾದ ವಿತರಣೆ, ಕಡಿಮೆಯಾದ ಸುವಾಸನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ವಿಳಂಬವಾದ ಪ್ರಚಾರ.
• ತ್ವರಿತ ಪ್ರಕರಣ: ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ತ್ವರಿತ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಚಾನಲ್ ಬೇಡಿಕೆ.
• ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಕರಣ: ಸ್ಟಾಕ್ ಬಳಕೆಗೆ ಮೊದಲು ಕಲಾಕೃತಿ, ಹಕ್ಕು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

SKU ಮೂಲಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ

ಒಂದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಬ್ಯಾಚ್ ಬಹು ಪ್ಯಾಕ್ ಗಾತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಸುವಾಸನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಥವಾ ನಿಖರವಾದ ಕಲಾಕೃತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಕಸ್ಟಮ್ ಪೌಚ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ SKU ಗಳಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಟಾಕ್, ನೀಡಲಾದ ಪೌಚ್‌ಗಳು, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪ್ಯಾಕ್‌ಗಳು, ತ್ಯಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯದ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ. ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ಪ್ರಮಾಣವು ನೈಜ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮುದ್ರಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನೆಯ ದಾಸ್ತಾನು ಇರಿಸಿ.

ವಿವಿಧ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಒಂದೇ ಆಯಾಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತವೆ. ಆ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮುದ್ರಿತ ದಾಸ್ತಾನು SKU-ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನಿಧಾನ ಸುವಾಸನೆಯ ಉಳಿದ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಜನಪ್ರಿಯ ಪರಿಮಳವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲೇ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ

ಬಿಡುಗಡೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ನಷ್ಟಗಳಿವೆ ಆದರೆ ಅದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬೇಕು. ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ, ಕ್ಲೈಮ್ ನವೀಕರಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೇ ಉಳಿತಾಯದ ಮೇಲೆ ಈ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ.

ವಿನ್ಯಾಸ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ಒಂದು ಡಾಲರ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹಾಕಿ.

ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೂ, ಅನ್ವಯಿಸದ ಚೀಲಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ. ವಿಲೇವಾರಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಮಾರಾಟದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದೇಶವು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಖರೀದಿಯ ಮೇಲಿನ ಉಳಿತಾಯವು ಡೆಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬವಾದ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಂಭವನೀಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ ಓಟದಲ್ಲಿ ಏನು ಕಲಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಆರಿಸಿ

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಇರಬೇಕು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಸುವಾಸನೆಯಲ್ಲಿನ ಬೇಡಿಕೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪ್ರಮಾಣ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಅಥವಾ ಶೆಲ್ಫ್ ಜಾಗೃತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಪುರಾವೆಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪ್ರಮಾಣವು ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸುವವರೆಗೆ ಅನುಮತಿಸಬೇಕು.

• ಜ್ಞಾನ: ಸೇವೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜ್ಞಾನ.
• ಒಂದು ಬಾರಿಯ ಖರೀದಿಯ ಬದಲು ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಯಾವ ರುಚಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಪ್ಯಾಕ್ ಗಾತ್ರವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಫೇಸಿಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ.
• ಸ್ಟೇಬಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವ ಚೀಲದ ಪ್ರಮಾಣ.
• ಮರುಪೂರಣಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ಯಾವ ಕಲೆ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು?

ಆರ್ಡರ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಕವಿಧಾನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ

ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಒಂದೇ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ಗಟ್ಟಿಯಾದ, ಮರಳು ಮಿಶ್ರಿತ ಗಮ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೃದುವಾದ ಎಣ್ಣೆ-ಲೇಪಿತ ತುಣುಕುಗಳಿಗೆ ಸೀಲಾಂಟ್, ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ಅಥವಾ ತಡೆಗೋಡೆ ಆಯ್ಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಅದೇ ಪಾಕವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರೀಕ್ಷಿತ ನಿರ್ಮಾಣದೊಂದಿಗೆ SKU ಆದೇಶವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ.

ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಪಾಕವಿಧಾನ-ಅವಲಂಬಿತ ವಿಶೇಷಣಗಳು

ಲೇಪನ, ಮೇಲ್ಮೈ ಎಣ್ಣೆ, ತುಂಡು ಗಾತ್ರ, ಭರ್ತಿ ತಾಪಮಾನ ಅಥವಾ ಶೆಲ್ಫ್-ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ದಾಟಿ. ಪಾಕವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಇನ್ನೂ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕೇ ಎಂದು ಖರೀದಿದಾರರು ತಕ್ಷಣ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಉಡಾವಣಾ ಹಂತದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಆಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಉಡಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಚೀಲದ ಆಕಾರ, ಅದರ ಗಾತ್ರ, ಬಳಸಿದ ಲಾಕಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ, ಅದರ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಉಡಾವಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದ ದಾಸ್ತಾನು ಅಥವಾ ಅನುಮೋದನೆ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಲು ಯಾವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸಿ.

ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿ

ಬಲವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧಾರಣ ಆರಂಭಿಕ ಓಟವನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು. ಲೋಗೋ, ಮುಖ್ಯ ಶ್ರೇಣಿ, ಬಣ್ಣದ ತರ್ಕವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸುವಾಸನೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ. ವಿಜೇತ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ ಇತರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಅಪಾಯ ಇದ್ದಾಗ ಮುದ್ರಣವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು

YPAK ಕ್ಯಾಂಡಿ ಮತ್ತು ಗಮ್ಮಿಗಳ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ಥಿರತೆ, ಅಗತ್ಯವಾದ ಬಣ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅದೇ ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮುಂದಿನ ಆದೇಶದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖರೀದಿದಾರರು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಕಲಾಕೃತಿಯ ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವನದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.

ನೀಡಿರುವ ಘಟಕಾಂಶ ಫಲಕದ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು, ಹಕ್ಕುಗಳು, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್, ಸರ್ವಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅವು ಉಳಿಯಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಚಾರಿಸಿ. ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವಿತಾವಧಿ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಳಸಬಾರದು, ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ಬಳಕೆಗೆ ಮೊದಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಇರುತ್ತದೆ.

ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮರುಕ್ರಮ ಬಿಂದುವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಬಹುತೇಕ ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಮೊದಲು, ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸುವ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನುಮೋದನೆ ಸಮಯ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾಗಣೆ, ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ನಂತರ ನಿಜವಾದ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಅಂದಾಜಿನೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುವ ಬದಲು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ.

• ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ವಾರಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ಪೌಚ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ.
• ನಿರಂತರ ಬಳಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಒಂದು ಪ್ರಚಾರದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಡಿ.
• ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸ್ಟಾಕ್ ನಡುವಿನ ವಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
• ಕಲಾಕೃತಿ ಅಥವಾ ಪಾಕವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಚೋದಕಗಳ ವಿಮರ್ಶೆ.

ದಾಸ್ತಾನು ವಯಸ್ಸನ್ನು ಕೆಂಪು ಧ್ವಜವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ

ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಹಳೆಯ ದಾಸ್ತಾನು ಕಳಪೆ SKU ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಗಾತ್ರದ ಆದೇಶ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಉಳಿದ ಪೌಚ್‌ಗಳು ನಿರುಪಯುಕ್ತವಾಗುವ ಮೊದಲು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಏಜ್ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ವಯೋಮಾನದವರಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿಯೇ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಹಳೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಿತ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು. ತಂಡವು ಬೇಡಿಕೆ, ಕಲಾಕೃತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವವರೆಗೆ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಆದೇಶಿಸಬಾರದು.

ಮೊದಲ ರನ್ ಅನ್ನು ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಅನುಮೋದನೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಗೋಚರತೆ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ SKU, ನಿರ್ಮಾಣ, ಆಯಾಮಗಳು, ಮುದ್ರಣ ಆವೃತ್ತಿ, ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಇಳುವರಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ಉಲ್ಲೇಖವು ಭೌತಿಕ ಚೀಲವನ್ನು ಬದಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ದಾಸ್ತಾನು ದಾಖಲೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವಿತರಿಸಿದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ. ಅನುಮತಿಸಲಾದ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಪ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಆದೇಶದಲ್ಲಿನ ನಾಮಮಾತ್ರ ಮೊತ್ತವಲ್ಲ.

ಕೀಪ್ ಫ್ಲೇವರ್ ಎಕ್ಸ್‌ಪಾನ್ಶನ್ ಮೂಲಕ ಅಪಾಯದ ಗುಣಾಕಾರ

ಹೊಸ ಫ್ಲೇವರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂಟಂಟಾದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಬಹುದು. ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೊದಲು, ವಿನ್ಯಾಸವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಫ್ಲೇವರ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚೀಲದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸಿ.

• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಳಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸುವಾಸನೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಸುವಾಸನೆ-ಮಾತ್ರ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.
• ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ವಿಂಗ್ ವಿವರಗಳ ವಲಸೆ ಇಲ್ಲದಿರುವಂತೆ ನಿಯಂತ್ರಿತ SKU ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಧಾನಗತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಮುದ್ರಣ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ.

ಗಮ್ಮಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ YPAK ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ

YPAK ಕ್ಯಾಂಡಿ ಮತ್ತು ಗಮ್ಮಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಸ್ವರೂಪಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಮುದ್ರಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. SKU ಗಳ ನಡುವಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಲಾಕೃತಿ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವ ಬದಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಬ್ರೀಫ್ ಮೂಲಕ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು.

• ಸೂಚಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚೀಲ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪಾಕವಿಧಾನ ಗುಂಪು.
• ಮೂಲ, ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ SKU ನಿಂದ ಯೋಜನಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳು.
• ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉಡಾವಣೆಯನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಉದ್ದೇಶ.
• ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಕಲಾಕೃತಿಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು.
• ಸೇವನೆ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಊಹೆಗಳು.

ತೀರ್ಮಾನ

ಮೂಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ನಿಯಂತ್ರಿತ ದಾಸ್ತಾನು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕಸ್ಟಮ್ ಗಮ್ಮಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಆಗಿರಬೇಕು. ಪಾಕವಿಧಾನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಆಹಾರವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉಡಾವಣೆಯನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು, ಕಲಾಕೃತಿಯ ಜೀವಿತಾವಧಿ ಅಥವಾ ಸ್ಟಾಕ್ ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸುವ ತರ್ಕದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರರು ಎಲ್ಲಾ ಮುದ್ರಿತ SKU ಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿತ ನಿರ್ಮಾಣದ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾದ ಬಳಕೆಯ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಾಗ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಕ್ಯಾಂಡಿ-ಬ್ಯಾಗ್ ಸ್ವರೂಪಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ YPAK ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು