प्रिन्ट अर्डर डिजाइन गर्नु अघि कस्टम गमी प्याकेजिङको लागि इन्भेन्टरी निर्णय आवश्यक पर्दछ। ब्रान्डले प्रत्येक फ्लेवरले कतिवटा पूरा भएका प्याकहरू बेच्न सक्छ, कलाकृति कति चाँडो प्रतिस्थापन गर्न सकिन्छ, कति प्याकेजिङ प्रयोग नगरी छोड्न सकिन्छ, र कहिले पुन: अर्डर गर्न आवश्यक पर्दछ भनेर निर्धारण गर्नुपर्छ।

व्यावहारिक सोर्सिङ कार्य भनेको प्याकेजिङको प्रयोगसँग गमी कार्यक्रमलाई सम्बन्धित गर्नु हो। रेसिपीको व्यवहारले अझै पनि अनुकूलन प्याकेज कसरी विभाजित हुनेछ, स्वीकार गरिनेछ र पुन: भरिनेछ भनेर परिभाषित गर्दछ, यद्यपि बिक्री गतिले अनुकूलन प्याकेजले खानालाई कसरी सुरक्षित र समावेश गर्नेछ भनेर परिभाषित गर्दछ। प्रारम्भिक उत्पादनले प्याकेजिङको भण्डारण बिना व्यवहार्य बजार डेटा उत्पन्न गर्नुपर्छ जुन लचिलो छ।

बिक्री योजनालाई प्याकेजिङ मागमा रूपान्तरण गर्नुहोस्

किलोग्राम उत्पादित गमीबाट होइन, बेचेका एकाइहरूबाट सुरु गर्नुहोस्। SKU, च्यानल र अवधि अनुसार पूर्वानुमानलाई पूर्ण प्याकेजहरूमा रूपान्तरण गर्नुहोस्। खुद्रा विक्रेताहरू, गुणस्तर कायम राख्ने, क्षतिग्रस्त र प्रचारात्मक प्रयोगको नमूनाहरू प्रयोग गर्नुहोस्, किनकि तिनीहरूले प्याकेजिङ प्रयोग गर्छन् तर सामान्य बिक्री जस्तो देखिँदैनन्।

मागका तीनवटा केसहरू लागू गर्नुहोस्

आधार केस, सुस्त केस र द्रुत केस बनाउनुहोस्। ढिलो केसले अधिशेष छापिएको स्टक देखाउँछ; द्रुत केस, स्टकले प्याकिङ तोड्न सक्ने मिति। अनिश्चितता व्यक्त गर्न असमर्थ एकल सही भविष्यवाणीको तुलनामा यस्ता केसहरू बढी लागू हुन्छन्।

• आधारभूत केस: प्रमाणित सूचीकरण र दोहोरिने बिक्रीसँग सम्बन्धित मात्रा जुन यथार्थपरक छ।
• ढिलो केस: ढिलो वितरण, कम स्वाद प्रदर्शन वा ढिलो प्रचार।
• द्रुत केस: खुद्रा विक्रेताहरूको द्रुत विस्तार, दोहोरिने दर वा च्यानलको मागमा वृद्धि।
• अवरोधको मामला: स्टक खपत हुनुभन्दा पहिले कलाकृति, दावी वा बजार जानकारी परिवर्तन हुन्छ।

SKU द्वारा प्याकेजिङ खपत ट्र्याक गर्नुहोस्

एउटा उत्पादन ब्याचमा धेरै प्याक आकार वा स्वादहरू आपूर्ति गर्ने क्षमता हुन्छ, वा सटीक कलाकृतिमा बाँधिएका अनुकूलन पाउचहरू प्रयोग गर्ने क्षमता हुन्छ। सबै SKU हरू द्वारा खोल्ने स्टक, जारी गरिएको पाउचहरू, स्वीकृत समाप्त प्याकहरू, फोहोर र बन्द स्टक ट्र्याक गर्नुहोस्। यसले समग्र उत्पादन प्रक्षेपणको विपरीत अर्डर मात्राले वास्तविक प्रयोगलाई कसरी प्रतिनिधित्व गर्नेछ भनेर देखाउनेछ।

छापिएको संरचना बाहेक छुट्टै संरचनाको स्टक राख्नुहोस्।

विभिन्न डिजाइनहरूमा एउटै आयाम र निर्माण हुनेछ तर फरक ग्राफिक्स हुनेछन्। त्यो समानतालाई क्रममा योजना बनाउन प्रयोग गर्न सकिन्छ, तर मुद्रित सूची SKU-आधारित छ। प्याकेजिङ प्रणालीलाई चर लेबलिङ नियन्त्रित भएको साझा प्याक प्रयोग गर्न प्रोग्राम गरिएको बाहेक ढिलो स्वादको बाँकी झोलाहरू प्रयोग गरेर लोकप्रिय स्वाद प्राप्त गर्न सम्भव छैन।

अप्रचलित बजेट पूर्व-अर्डर गर्नुहोस्

सुरुवातको समयमा प्याकेजिङमा केही हानि निहित छ तर यो व्यावसायिक योजनामा ​​प्रतिबिम्बित हुनुपर्छ। मागमा परिवर्तन भएमा, दाबी अद्यावधिक भएमा वा खुद्रा विक्रेताले अन्य जानकारी चाहेमा ब्रान्डले स्वीकार गर्ने प्रयोग नगरिएका एकाइहरूको संख्या निर्धारण गर्नुहोस्। यो जोखिमलाई ठूलो रनमा गरिएको कुनै पनि बचतसँग तुलना गर्नुहोस्।

डिजाइन परिवर्तन थप्दा डलरको मूल्य राख्नुहोस्

प्रत्येक मागको केसको लागि, लागू नहुने पाउचहरूको मूल्य अनुमान गर्नुहोस्। डिस्पोजल, भण्डारण र प्रतिस्थापनमा लाग्ने खर्च समावेश गर्नुहोस्। बिक्री बिन्दुमा उच्च खरिद गर्दा मात्र ठूलो अर्डर किफायती हुन सक्छ किनभने खरिदमा यसको बचतले मृत स्टक र ढिलाइ भएको शिक्षाको सम्भावित खर्चलाई पार गर्छ।

पहिलो दौडमा के सिक्ने भनेर छान्नुहोस्

पहिलो पटक प्रयोग गर्दा सिकाइका उद्देश्यहरू हुनुपर्छ। ब्रान्डलाई स्वादको माग, प्याकेजिङको मात्रा, खुद्रा मूल्य निर्धारण वा शेल्फ जागरूकता सम्बन्धी केही प्रमाणहरू आवश्यक पर्न सक्छ। प्याकेज गरिने मात्राले अर्को प्रतिबद्धता अपरिवर्तनीय तरिकाले छापिने बेलासम्म ती प्रश्नहरूको जवाफ दिनुपर्छ।

• ज्ञान: सर्विंग्सको संख्या र उत्पादनको ज्ञान।
• एक पटकको खरिदको सट्टा कुन स्वादको खरिदले रेफरल खरिदहरू प्राप्त गर्छ।
• चयन गरिएको प्याक साइज खुद्रा विक्रेताको अनुहार र ढुवानी केसहरूमा फिट हुन्छ कि हुँदैन।
• गोठमा प्याकिङ र परिवर्तन गर्दा खेर जाने थैलीको मात्रा।
• पुनःपूर्ति गर्नु अघि कस्ता कला वा जानकारी परिमार्जनहरू हुन सक्छन्?

अर्डर योजनामा ​​रेसिपी भिन्नताहरू छोड्नुहोस्

व्यावसायिक योजनाले उत्पादन अनुकूलतालाई सम्झौता गर्न सक्दैन। कडा, बालुवाले ढाकिएको गमी र नरम तेलले लेपित टुक्राहरूलाई सीलेन्ट, क्लियरेन्स वा अवरोध विकल्पहरूको विभिन्न विकल्पहरू आवश्यक पर्न सक्छ, यद्यपि ग्राफिक्स एउटै ब्रान्डका छन्। SKU अर्डरलाई परीक्षण गरिएको निर्माणसँग सम्बद्ध गर्नुहोस् जसको एउटै नुस्खा थियो।

झण्डा रेसिपी-आधारित विशिष्टताहरू

कोटिंग, सतह तेल, टुक्रा आकार, भरिने तापक्रम वा शेल्फ-लाइफ लक्ष्यमा आधारित प्याकेजिङमा निर्णयहरू पार गर्नुहोस्। रेसिपीमा परिवर्तन भएको अवस्थामा, खरिदकर्ताले उपलब्ध प्याकेजिङ स्टक अझै पनि फिट छ कि छैन वा यसलाई पुन: जाँच गर्नुपर्छ कि भनेर तुरुन्तै थाहा पाउन सक्छ।

सुरुवात चरणको आधारमा अनुकूलन गहिराइ चयन गर्नुहोस्

सबै प्रक्षेपणहरूलाई एकैसाथ सबै दृश्य प्रभावहरू आवश्यक पर्दैन। झोलाको आकार, यसको आकार, प्रयोग गरिएको लक गर्ने संयन्त्र, यसको सामग्री र प्रिन्टलाई कसरी व्यवहार गरिन्छ भन्ने कुराले प्रतिबद्धता बढाउन सकिन्छ। प्रक्षेपण मिसनलाई सहज बनाउन कुन सुविधाहरू प्रयोग गर्नुपर्छ र उत्पादन प्रदर्शन बढाउने सूची वा अनुमोदन जोखिममा मात्र योगदान गर्ने सुविधाहरूलाई ढिलाइ गर्नुपर्छ भनेर संकेत गर्नुहोस्।

पहिचान गर्न सकिने कम्पोनेन्टहरूको ग्यारेन्टी गर्नुहोस्

बलियो ब्रान्ड विकास गर्न सामान्य सुरुवाती दौड पनि प्रयोग गर्न सकिन्छ। लोगो, मुख्य पदानुक्रम, फोकस रङ तर्क र स्पष्ट स्वादहरू नेभिगेट गर्नुहोस्। विजेता ढाँचा र ढाँचा अझ राम्ररी बुझिएपछि अन्य फिनिशहरू थप्न सकिन्छ।

संशोधनको जोखिम हुँदा मुद्रण छनौट गर्ने

YPAK ले डिजिटल प्रिन्टिङका ​​साथै क्यान्डी र गमीहरूको ग्रेभर अनुप्रयोगहरू प्रदर्शन गर्दछ। यो लामो समयको लागि प्रयोग गर्नु जत्तिकै सजिलो छैन। डिजाइनहरूको संख्या, जानकारीको स्थिरता, आवश्यक रङ नियन्त्रण र उही कलाकृति प्रयोग गरेर अर्को अर्डरको सम्भावनालाई खरीददारहरूले विचार गर्नुपर्छ।

कलाकृतिको उपयोगी जीवनको बारेमा एक विचार प्राप्त गर्नुहोस्

दिइएको घटक प्यानल, दावीहरू, बारकोड, सेवा जानकारी र बजार विवरणहरूको समय सीमाको बारेमा सोधपुछ गर्नुहोस् जुन तिनीहरू रहनको लागि हुन्। उपयोगी आयु छोटो भएको कलाकृतिलाई ठूलो प्याकेज आकारको औचित्य प्रमाणित गर्न प्रयोग गर्नु हुँदैन जसको उपयोगी आयु प्रयोग गर्नु अघि लामो समयसम्म चल्नेछ।

उपयोग र समय पुन:क्रम बिन्दु निर्माण गर्नुहोस्

प्याकेजिङ स्टक लगभग प्रयोग हुनुभन्दा पहिले, पुन: क्रम बिन्दु प्राप्त हुन्छ। यसमा स्वीकृति समय, उत्पादन, ढुवानी, प्राप्ति साथै माग भिन्नता बफर समावेश हुनुपर्छ। सुरुवात पछि वास्तविक साप्ताहिक खपतको प्रयोग गर्नुहोस्, र प्रारम्भिक अनुमान जारी राख्नुको सट्टा पूर्वानुमान परिमार्जन गर्नुहोस्।

• सामान्य सुरुवाती फोहोर पछि प्रति हप्ता औसत थैली प्रयोग मापन गर्नुहोस्।
• एकल प्रचारात्मक शिखर होइन, निरन्तर प्रयोगको शिखरलाई ध्यान दिनुहोस्।
• पुन: क्रमबद्ध गर्ने निर्णय र प्रयोगयोग्य स्टक बीचको हप्ताको संख्या थाहा छ भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्।
• ढिलाइ र माग परिवर्तनशीलता जाँच गर्न नियन्त्रित बफर समावेश गर्नुहोस्।
• कलाकृति वा रेसिपी परिवर्तन गर्नु अघि ट्रिगरहरूको समीक्षा।

इन्भेन्टरी उमेरलाई रातो झण्डाको रूपमा लिनुहोस्

प्याकेजिङ स्टकको उमेर र मात्रा जाँच गर्नुपर्छ। पुरानो इन्भेन्टरीले या त कमजोर SKU वा कम आकारको अर्डर वा उत्पादन परिवर्तनलाई प्रतिनिधित्व गर्न सक्छ जुन सम्बोधन गरिएको छैन। उमेर ब्यान्डहरूले ब्रान्डलाई बाँकी पाउचहरू प्रयोग गर्न नसकिने हुनु अघि कारबाही गर्न मद्दत गर्दछ।

सबै उमेर समूहहरूमा गतिविधिहरू योजना बनाउनुहोस्

अवस्थित स्टक सामान्य प्याकिङमा रहन सम्भव छ। पुरानो स्टक भएकोले पूर्वानुमान र छापिएको जानकारी जाँचको पुन: परीक्षण गर्नुपर्छ। टोलीले माग, कलाकृति र उत्पादनहरूको अनुकूलता अस्वीकार नगरेसम्म जोखिममा रहेको स्टक स्वचालित रूपमा अर्डर गर्नु हुँदैन।

पहिलो रनलाई इन्भेन्टरी सन्दर्भको रूपमा स्वीकार गर्नुहोस्

उत्पादन स्वीकृतिमा उपस्थिति मात्र पहिचान गरिनु हुँदैन। विशिष्ट SKU, निर्माण, आयाम, मुद्रण संस्करण, प्याकेज गरिएका र स्वीकृत उपजको एकाइहरूको संख्या दस्तावेज गर्नुहोस्। सन्दर्भले भौतिक पाउचलाई इन्भेन्टरी रेकर्डसँग जोड्छ जसमा प्रतिस्थापन योजना गरिएको छ।

डेलिभर गरिएको मात्रा मिलाउनुहोस्

प्राप्त, अर्डर गरिएको, स्वीकृत र उत्पादित एकाइहरूको तुलना गर्नुहोस्। सहन गरिएका रेकर्डहरूको मात्रा र कुनै पनि प्रयोग नगरिएका प्याकहरूमा कागजात गर्नुहोस्। पुन: क्रमबद्ध गर्न आवंटित गरिने गणनाहरू उपलब्ध स्वीकृत सूची प्रयोग गर्नुहोस्, खरिद अर्डरमा नाममात्र रकम होइन।

किप फ्लेवर एक्सपान्सन द्वारा जोखिम गुणन

नयाँ स्वादहरू प्रयोग गरेर चिल्लो दायरालाई सफल रूपमा प्रस्तुत गर्न र यसको प्याकेजिङ मागलाई विघटन गर्न सकिन्छ। डिजाइन समावेश गर्नु अघि डिजाइनले पहिले नै अवस्थित स्वादलाई प्रतिस्थापन गर्नेछ कि बिक्री साझा गर्नेछ वा बढी मात्रा उत्पन्न गर्नेछ भनेर निर्धारण गर्नुहोस्। भण्डारण गरिएको प्रत्येक पाउचमा कार्य अनुकरण गर्नुहोस्।

• स्वादको माग अनुसार मात्र यो विशिष्ट खपतको आधारमा थपिने अपेक्षा गरिएको छ।
• स्वाद-मात्र विस्तार बनाउँदा सामान्य लेआउट कम्पोनेन्टहरूमा कुनै पनि परिमार्जन गर्नु उचित हुँदैन।
• बारकोड र सेवा विवरणहरूको स्थानान्तरण नहुने गरी नियन्त्रित SKU दर्ता प्रयोग गर्नुहोस्।
• स्टकको ढिलोपन जाँच गर्नुहोस् र अर्को प्रिन्ट संस्करण अनुमोदन गर्नुहोस्।

YPAK लाई Gummy Packaging Program Brief सहित प्रस्तुत गर्नुहोस्

YPAK सँग क्यान्डी र गमी प्याक ढाँचा, डिजाइन र छापिएको प्रस्तुतीकरण अनुकूलित गर्ने क्षमता छ। SKU हरू बीचको व्यावसायिक सम्बन्धलाई व्यक्तिगत कलाकृति फाइलहरू मात्र संलग्न गर्नुको सट्टा कार्यक्रम संक्षिप्त मार्फत स्पष्ट पारिनुपर्छ।

• प्रत्येक सुझाव गरिएको थैली निर्माणसँग सम्बन्धित रेसिपी समूह।
• आधार, ढिलो र द्रुत मागको अवस्थामा SKU द्वारा परियोजना प्याकेजहरू।
• स्वीकार्य प्रयोग नगरिएको प्याकेजिङ एक्सपोजर र सुरुवात सिक्ने उद्देश्य।
• कलाकृतिका तत्वहरू जुन मर्मत गरिनुपर्छ र जुन परिवर्तन गरिनेछ।
• उपभोग, समय र प्राप्तिको बिन्दु सम्बन्धी अनुमानहरू।

निष्कर्ष

स्रोतको लागि अर्को नियन्त्रित इन्भेन्टरी कार्यक्रम कस्टम गमी प्याकेजिङ हुनुपर्छ। रेसिपी अनुकूलताले खाना सुरक्षित छ भनी सुनिश्चित गर्दछ, जबकि व्यावसायिक सुरुवात माग केसहरू, कलाकृति जीवन वा स्टक उमेर र पुन: क्रम तर्कद्वारा सुरक्षित छ। क्यान्डी-ब्याग ढाँचाहरू, साथै YPAK मा मुद्रण क्षमताहरू, खरीददारले सबै मुद्रित SKU हरूलाई अनुमोदित संरचनाको सूची र यथार्थपरक खपत योजनासँग सम्बन्धित गर्दा कार्यक्रमलाई सहज बनाउन प्रयोग गर्न सकिन्छ।

सोधिने प्रश्न