ਕਸਟਮ ਗਮੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਈ ਪ੍ਰਿੰਟ ਆਰਡਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਫਲੇਵਰ ਕਿੰਨੇ ਪੂਰੇ ਪੈਕ ਵੇਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਲਾਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿੰਨੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਣਵਰਤੀ ਛੱਡੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਮੁੜ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ।

ਵਿਹਾਰਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਗਮੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਅੰਜਨ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਕਰੀ ਵੇਗ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜ ਭੋਜਨ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਿਵੇਂ ਕਰੇਗਾ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ ਸਟਾਕਿੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਮਾਰਕੀਟ ਡੇਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਲਚਕੀਲਾ ਹੈ।

ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ

ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਗਮੀਜ਼ ਨਾਲ। SKU, ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ। ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ, ਖਰਾਬ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਆਮ ਵਿਕਰੀ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ।

ਮੰਗ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਾਮਲੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਬੇਸ ਕੇਸ, ਇੱਕ ਸਲੋਸੀ ਕੇਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫਾਸਟ ਕੇਸ ਬਣਾਓ। ਸਲੋਅ ਕੇਸ ਸਰਪਲੱਸ ਪ੍ਰਿੰਟਡ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਫਾਸਟ ਕੇਸ, ਉਹ ਤਾਰੀਖ ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਪੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਟੀਕ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ।

• ਬੇਸ ਕੇਸ: ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸੂਚੀਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਈ ਗਈ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਵਾਲੀਅਮ ਜੋ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ।
• ਧੀਮਾ ਮਾਮਲਾ: ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਸੁਆਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ।
• ਤੇਜ਼ ਮਾਮਲਾ: ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਤੇਜ਼ ਵਿਸਥਾਰ, ਦੁਹਰਾਓ ਦੀ ਦਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਚੈਨਲ ਦੀ ਮੰਗ।
• ਵਿਘਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ: ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ, ਦਾਅਵਾ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਟਾਕ ਦੀ ਖਪਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

SKU ਦੁਆਰਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਖਪਤ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਬੈਚ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪੈਕ ਆਕਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸੁਆਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਟੀਕ ਆਰਟਵਰਕ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਸਟਮ ਪਾਊਚਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਰੇ SKUs ਦੁਆਰਾ ਓਪਨਿੰਗ ਸਟਾਕ, ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਪਾਊਚ, ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁਕੰਮਲ ਪੈਕ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ। ਇਹ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਉਲਟ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਛਪੇ ਹੋਏ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵੱਖਰੇ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਸਟਾਕ ਰੱਖੋ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਦੇ ਮਾਪ ਅਤੇ ਬਣਤਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹੋਣਗੇ ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਦੇ ਨਾਲ। ਉਸ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ SKU-ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਹੌਲੀ ਸੁਆਦ ਵਾਲੇ ਬਾਕੀ ਬੈਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੁਆਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ ਸਿਵਾਏ ਜਦੋਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲੇਬਲਿੰਗ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਪੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪੁਰਾਣਾ ਬਜਟ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਕਰੋ

ਲਾਂਚ ਦੌਰਾਨ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਦਾਅਵਾ ਅੱਪਡੇਟ ਹੋਣ ਜਾਂ ਰਿਟੇਲਰ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਣਵਰਤੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵੱਡੇ ਰਨ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੱਚਤ ਨਾਲ ਕਰੋ।

ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਜੋੜ 'ਤੇ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਾਓ

ਹਰੇਕ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਕੇਸ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਾਊਚਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ ਜੋ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ। ਨਿਪਟਾਰੇ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵੱਧ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ ਕਿਫ਼ਾਇਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਣ 'ਤੇ ਇਸਦੀ ਬੱਚਤ ਡੈੱਡ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ, ਚੁਣੋ।

ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸੁਆਦ ਦੀ ਮੰਗ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਸ਼ੈਲਫ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਕੁਝ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪੈਕ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਤੱਕ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਛਾਪਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ।

• ਗਿਆਨ: ਸਰਵਿੰਗ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਗਿਆਨ।
• ਜੋ ਸੁਆਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰੈਫਰਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਕੀ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਪੈਕ ਆਕਾਰ ਰਿਟੇਲਰ ਦੇ ਫੇਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਬੈਠ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
• ਤਬੇਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਬਰਬਾਦ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਥੈਲਿਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ।
• ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਲਾ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੋਧਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਆਰਡਰ ਪਲਾਨ 'ਤੇ ਵਿਅੰਜਨ ਦੇ ਅੰਤਰ ਛੱਡੋ

ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਸਖ਼ਤ, ਰੇਤਲੇ ਗਮੀ ਅਤੇ ਨਰਮ ਤੇਲ ਨਾਲ ਲੇਪ ਵਾਲੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੀਲੈਂਟ, ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਜਾਂ ਬੈਰੀਅਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਇੱਕੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਹਨ। SKU ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਜਿਸਦਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਵਿਅੰਜਨ ਸੀ।

ਫਲੈਗ ਵਿਅੰਜਨ-ਨਿਰਭਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ

ਪੈਕੇਜਿੰਗ 'ਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਕੋਟਿੰਗ, ਸਤ੍ਹਾ ਦੇ ਤੇਲ, ਟੁਕੜੇ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਭਰਾਈ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਜਾਂ ਸ਼ੈਲਫ-ਲਾਈਫ ਟੀਚੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ। ਵਿਅੰਜਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਰੰਤ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਪਲਬਧ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਟਾਕ ਅਜੇ ਵੀ ਫਿੱਟ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਜਾਂ ਇਸਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।

ਲਾਂਚ ਪੜਾਅ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਡੂੰਘਾਈ ਚੁਣੋ।

ਸਾਰੇ ਲਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਸਾਰੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਬੈਗ ਦੀ ਸ਼ਕਲ, ਇਸਦੇ ਆਕਾਰ, ਵਰਤੇ ਗਏ ਲਾਕਿੰਗ ਵਿਧੀ, ਇਸਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਲਾਂਚ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ।

ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿਓ

ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌੜ ਵੀ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਲੋਗੋ, ਮੁੱਖ ਦਰਜਾਬੰਦੀ, ਫੋਕਸ ਰੰਗ ਤਰਕ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਸੁਆਦਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਰਹੋ। ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੇ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਫਿਨਿਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਸੋਧ ਦਾ ਜੋਖਮ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਛਪਾਈ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ

YPAK ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੈਂਡੀ ਅਤੇ ਗਮੀ ਦੇ ਗ੍ਰੈਵਿਊਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵਰਤੋਂ ਜਿੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੰਗ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਉਸੇ ਕਲਾਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਗਲੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਲਾਕਾਰੀ ਦੇ ਉਪਯੋਗੀ ਜੀਵਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਮੱਗਰੀ ਪੈਨਲ, ਦਾਅਵਿਆਂ, ਬਾਰਕੋਡ, ਸੇਵਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਉਹ ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਜਿਸਦਾ ਉਪਯੋਗੀ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੈਕੇਜ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਿਸਦਾ ਉਪਯੋਗੀ ਜੀਵਨ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਮਾ ਚੱਲੇਗਾ।

ਇੱਕ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟ ਬਣਾਓ

ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਟਾਕ ਦੇ ਲਗਭਗ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਉਤਪਾਦਨ, ਆਵਾਜਾਈ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਫਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਲ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਖਪਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਸੋਧੋ।

• ਆਮ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਔਸਤ ਪਾਊਚ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਮਾਪੋ।
• ਸਿਖਰ ਨਿਰੰਤਰ ਵਰਤੋਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੀ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ।
• ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਦੁਬਾਰਾ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਸਟਾਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪਤਾ ਹੈ।
• ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਮੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਬਫਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।
• ਕਲਾਕਾਰੀ ਜਾਂ ਵਿਅੰਜਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਟਰਿੱਗਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ।

ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਏਜ ਨੂੰ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਵਜੋਂ ਲਓ

ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਟਾਕ ਦੀ ਉਮਰ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਾੜੀ SKU ਜਾਂ ਘੱਟ ਆਕਾਰ ਦੇ ਆਰਡਰ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਮਰ ਦੇ ਬੈਂਡ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਪਾਊਚਾਂ ਦੇ ਵਰਤੋਂਯੋਗ ਨਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਾਰੇ ਉਮਰ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਆਮ ਪੈਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰੱਖਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਪੁਰਾਣਾ ਸਟਾਕ ਹੋਣ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਅਤੇ ਛਪੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦੀ ਮੁੜ ਜਾਂਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਟੀਮ ਮੰਗ, ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।

ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਸੰਦਰਭ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ

ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਵਿੱਚ ਦਿੱਖ ਹੀ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਖਾਸ SKU, ਉਸਾਰੀ, ਮਾਪ, ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਸੰਸਕਰਣ, ਪੈਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਉਪਜ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਬੱਧ ਕਰੋ। ਹਵਾਲਾ ਭੌਤਿਕ ਪਾਊਚ ਨੂੰ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ।

ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਮਿਲਾਓ

ਪ੍ਰਾਪਤ, ਆਰਡਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਣਵਰਤੇ ਪੈਕ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ। ਦੁਬਾਰਾ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਉਪਲਬਧ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ 'ਤੇ ਨਾਮਾਤਰ ਰਕਮ ਦੀ।

ਕੀਪ ਫਲੇਵਰ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਜੋਖਮ ਗੁਣਾ

ਨਵੇਂ ਸੁਆਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਗਮੀ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਸਫਲ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਸੁਆਦ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ, ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਮਾਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਸਟੋਰ ਕੀਤੇ ਹਰੇਕ ਪਾਊਚ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰੋ।

• ਸਿਰਫ਼ ਸੁਆਦ ਦੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖਪਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਜੋੜਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
• ਸਿਰਫ਼ ਫਲੇਵਰ ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਆਮ ਲੇਆਉਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਸੋਧ ਕਰਨਾ ਸਲਾਹਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ।
• ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ SKU ਰਜਿਸਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਬਾਰਕੋਡਾਂ ਅਤੇ ਸਰਵਿੰਗ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾ ਹੋਵੇ।
• ਸਟਾਕ ਦੀ ਸੁਸਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਰੂਪ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ।

YPAK ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਮੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ

YPAK ਕੋਲ ਕੈਂਡੀ ਅਤੇ ਗਮੀ ਪੈਕ ਫਾਰਮੈਟਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। SKUs ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਆਰਟਵਰਕ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੰਖੇਪ ਰਾਹੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

• ਹਰੇਕ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਥੈਲੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਅੰਜਨ ਸਮੂਹ।
• ਬੇਸ, ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਮੰਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ SKU ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੈਕੇਜ।
• ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਅਣਵਰਤੇ-ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼।
• ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਤੱਤ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਬਦਲ ਜਾਣਗੇ।
• ਖਪਤ, ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਸੰਬੰਧੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ।

ਸਿੱਟਾ

ਸਰੋਤ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਸਟਮ ਗਮੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਵਿਅੰਜਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਲਾਂਚ ਮੰਗ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਦੀ ਉਮਰ ਜਾਂ ਸਟਾਕ ਦੀ ਉਮਰ ਅਤੇ ਮੁੜ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਤਰਕ ਦੁਆਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ। ਕੈਂਡੀ-ਬੈਗ ਫਾਰਮੈਟ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ YPAK 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੇ SKUs ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਸੂਚੀ, ਅਤੇ ਖਪਤ ਯੋਜਨਾ ਜੋ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ