Spersonalizowane opakowania żelków wymagają decyzji o stanie magazynowym przed złożeniem zamówienia. Marka musi określić liczbę gotowych opakowań każdego smaku, jaką można sprzedać, jak szybko można wymienić grafikę, ile opakowań można pozostawić niewykorzystanych oraz kiedy konieczne będzie ponowne zamówienie.

Praktyczne zadanie sourcingowe polega na powiązaniu programu żelków z wykorzystaniem opakowań. Zachowanie receptury nadal definiuje sposób podziału, akceptacji i ponownego napełniania niestandardowego opakowania, jednak dynamika sprzedaży definiuje sposób, w jaki niestandardowe opakowanie będzie chronić i przechowywać żywność. Początkowa produkcja powinna generować wiarygodne dane rynkowe bez konieczności magazynowania opakowań, które są nieelastyczne.

Przekształć plan sprzedaży na popyt na opakowania

Zacznij od sprzedanych sztuk, a nie od kilogramów wyprodukowanych żelków. Przekształć prognozę w kompletne opakowania według SKU, kanału i okresu. Wykorzystaj próbki od sprzedawców detalicznych, produkty z wadami jakościowymi, produkty uszkodzone i produkty promocyjne, ponieważ zużywają one opakowania, ale nie wyglądają jak typowe produkty wyprzedażowe.

Zastosuj trzy przypadki popytu

Przygotuj przypadek bazowy, przypadek powolny i przypadek szybki. Przypadek powolny wskazuje na nadwyżkę wydrukowanego materiału; przypadek szybki – datę, w której materiał może pęknąć. Takie przypadki są bardziej trafne w porównaniu z pojedynczą, dokładną prognozą, która nie jest w stanie wyrazić niepewności.

• Przypadek bazowy: realistyczna wielkość sprzedaży zweryfikowanej i powtarzalnej.
• Powolny przypadek: opóźniona dystrybucja, gorsza jakość smaku lub opóźniona promocja.
• Szybki przypadek: szybka ekspansja sprzedawców detalicznych, wzrost liczby powtórzeń lub popytu w danym kanale.
• Przypadek zakłócenia: Grafika, roszczenie lub informacje rynkowe ulegają zmianie przed konsumpcją zapasów.

Śledź zużycie opakowań według SKU

Jedna partia produkcyjna umożliwia produkcję wielu rozmiarów opakowań lub smaków, a także stosowanie niestandardowych saszetek, które są dopasowane do precyzyjnego projektu graficznego. Śledź zapas początkowy, wydane saszetki, przyjęte gotowe opakowania, odpady i zapas końcowy dla wszystkich jednostek magazynowych (SKU). Dzięki temu zobaczysz, jak ilość zamówienia będzie odzwierciedlać rzeczywiste zużycie, a nie łączną prognozę produktu.

Przechowuj zapasy osobnych struktur innych niż struktura drukowana

Różne projekty będą miały te same wymiary i konstrukcję, ale inną grafikę. To podobieństwo można wykorzystać do planowania w kolejności, ale zapasy drukowane są oparte na SKU. Nie jest możliwe uzyskanie popularnego smaku z pozostałych torebek o wolniejszym smaku, chyba że system pakowania jest zaprogramowany do używania wspólnego opakowania z kontrolowaną zmienną etykietą.

Zamów w przedsprzedaży budżet na przestarzałe produkty

Wiąże się to z pewnymi stratami w opakowaniu podczas wprowadzania produktu na rynek, ale musi to znaleźć odzwierciedlenie w planie komercyjnym. Określ liczbę niewykorzystanych jednostek, które marka zaakceptuje w przypadku zmiany popytu, aktualizacji reklamacji lub chęci uzyskania dodatkowych informacji przez sprzedawcę. Porównaj tę ekspozycję z oszczędnościami poniesionymi przy większych nakładach.

Określ cenę dodanej zmiany w projekcie

Dla każdego z przypadków popytu oszacuj wartość torebek, które nie miałyby zastosowania. Uwzględnij koszty utylizacji, przechowywania i wymiany. Tylko w przypadku większych zakupów w punkcie sprzedaży większe zamówienie może być ekonomiczne, ponieważ oszczędności na zakupie przewyższają prawdopodobne koszty martwego towaru i opóźnionej edukacji.

Wybierz, czego ma się nauczyć pierwszy bieg

Pierwsze uruchomienie powinno wiązać się z celami edukacyjnymi. Marka może wymagać dowodów dotyczących popytu na smak, ilości opakowań, cen detalicznych lub rozpoznawalności na półkach. Ilość opakowań musi umożliwiać udzielenie odpowiedzi na te pytania do momentu wydrukowania kolejnego zobowiązania w sposób nieodwracalny.

• Wiedza: Wiedza na temat ilości porcji i produktu.
• To, co smakuje, wiąże się z poleceniami, a nie jednorazowymi zakupami.
• Czy wybrany rozmiar opakowania pasuje do opakowań detalicznych i skrzyń transportowych.
• Ilość marnowanego worka podczas pakowania i zmian w stajniach.
• Jakie modyfikacje w sztuce lub informacji mogą nastąpić przed uzupełnieniem?

Pozostaw różnice w przepisie w planie zamówienia

Kompatybilność produktu nie może być zagrożona przez planowanie komercyjne. Twarde, szlifowane gumy i miękkie elementy pokryte olejem mogą wymagać zróżnicowanych wyborów uszczelniaczy, prześwitów lub barier, mimo że grafika pochodzi od tej samej marki. Powiąż zamówienie SKU z przetestowaną konstrukcją o tej samej recepturze.

Specyfikacje zależne od receptury flagowej

Przeanalizuj decyzje dotyczące opakowań, uwzględniając powłokę, olej powierzchniowy, rozmiar partii, temperaturę napełniania lub docelowy okres przydatności do spożycia. W przypadku zmiany receptury kupujący może natychmiast sprawdzić, czy dostępne opakowania nadal pasują, czy też wymagają ponownej kontroli.

Wybierz głębokość dostosowywania na podstawie etapu uruchomienia

Nie wszystkie premiery wymagają wszystkich efektów wizualnych jednocześnie. Zaangażowanie można zwiększyć poprzez kształt torby, jej rozmiar, zastosowany mechanizm zamykający, sposób obróbki materiału i nadruku. Należy wskazać, które cechy powinny zostać wykorzystane, aby ułatwić misję startową, a odłożyć na później te, które przyczyniają się jedynie do ryzyka związanego z zapasami lub zatwierdzeniem, a nie poprawiają wydajności produktu.

Gwarantuj identyfikowalne komponenty

Nawet skromny projekt początkowy może posłużyć do zbudowania silnej marki. Zachowaj logo, główną hierarchię, logikę kolorów i wyraźne nawigowanie po stylach. Dodatkowe wykończenia można dodać, gdy zwycięski wzór i format będą bardziej zrozumiałe.

Wybór drukowania w przypadku ryzyka rewizji

YPAK demonstruje druk cyfrowy oraz rotograwiurę na cukierkach i żelkach. Nie jest to jednak tak proste w użyciu, jak w przypadku długotrwałego użytkowania. Kupujący powinni wziąć pod uwagę liczbę wzorów, stabilność informacji, niezbędną kontrolę kolorów oraz możliwość kolejnego zamówienia z wykorzystaniem tej samej grafiki.

Zdobądź pojęcie o okresie użyteczności dzieła sztuki

Zapytaj o okres przydatności do spożycia danego składnika, oświadczeń, kodu kreskowego, informacji o porcji i oświadczeń rynkowych. Grafiki o krótkim okresie przydatności do spożycia nie powinny być wykorzystywane do uzasadnienia większego rozmiaru opakowania, którego okres przydatności do spożycia będzie dłuższy.

Utwórz punkt ponownego uporządkowania użycia i czasu

Zanim zapasy opakowań zostaną prawie wyczerpane, osiągnięty zostaje punkt ponownego zamówienia. Powinien on obejmować czas zatwierdzenia, produkcję, transport, odbiór, a także bufor wahań popytu. Wykorzystaj rzeczywiste tygodniowe zużycie po wprowadzeniu produktu na rynek i zrewiduj prognozę, zamiast opierać się na pierwotnym szacunku.

• Zmierz średnie zużycie torebek na tydzień po normalnym zużyciu początkowym.
• Należy zwrócić uwagę na stałe, szczytowe wykorzystanie, a nie pojedynczy szczyt promocyjny.
• Upewnij się, że znasz liczbę tygodni, jaka musi upłynąć, zanim podejmiesz decyzję o ponownym zamówieniu i ile zapasów będzie można wykorzystać.
• Należy uwzględnić bufor kontrolowany w celu sprawdzenia opóźnień i zmienności zapotrzebowania.
• Przegląd wyzwalaczy przed zmianą grafiki lub receptury.

Potraktuj wiek inwentarza jako czerwoną flagę

Należy sprawdzić wiek i ilość opakowań. Stare zapasy mogą oznaczać wadliwy kod SKU, zbyt małe zamówienie lub zmianę produktu, która nie została uwzględniona. Przedziały wiekowe pomagają marce podjąć odpowiednie działania, zanim pozostałe opakowania staną się bezużyteczne.

Opracuj zajęcia dla wszystkich grup wiekowych

Istniejące zapasy można pozostawić w standardowym opakowaniu. Posiadanie starszych zapasów powinno skutkować ponowną analizą prognoz i sprawdzeniem informacji drukowanych. Zapasy zagrożone nie powinny być zamawiane automatycznie, dopóki zespół nie odrzuci zapotrzebowania, zgodności materiałów graficznych i produktów.

Zaakceptuj pierwszy przebieg jako odniesienie do inwentaryzacji

Wygląd to nie wszystko, co powinno być uwzględnione w zatwierdzeniu produkcji. Należy udokumentować konkretny kod SKU, konstrukcję, wymiary, wersję druku, liczbę zapakowanych jednostek i zaakceptowaną wydajność. Odniesienie łączy fizyczny woreczek z danymi inwentaryzacyjnymi, dla których planowana jest wymiana.

Uzgodnienie dostarczonej ilości

Porównaj otrzymane, zamówione, zaakceptowane i wyprodukowane jednostki. Udokumentuj ilość tolerowanych rekordów i wszelkich niewykorzystanych pakietów. Obliczenia, które mają zostać przypisane do ponownego zamówienia, wykorzystują dostępne zaakceptowane zapasy, a nie wartość nominalną z zamówienia zakupu.

Zwiększenie ryzyka poprzez zachowanie ekspansji smaku

Nowe smaki mogą posłużyć do zaprezentowania asortymentu żelków jako udanego produktu i zwiększenia popytu na opakowania. Przed wprowadzeniem projektu należy określić, czy zastąpi on istniejący smak, czy też przyczyni się do wzrostu sprzedaży lub wygeneruje większy wolumen. Przeprowadź symulację działania na każdej przechowywanej saszetce.

• Tylko w zależności od zapotrzebowania można spodziewać się, że smak zostanie dodany na podstawie konkretnego spożycia.
• Nie zaleca się dokonywania żadnych modyfikacji w typowych komponentach układu podczas tworzenia rozszerzenia zawierającego wyłącznie wersję smakową.
• Użyj kontrolowanego rejestru SKU, aby zapobiec migracji kodów kreskowych i szczegółów dotyczących serwowania.
• Sprawdź powolność zadruku i zatwierdź inny wariant wydruku.

przedstawiamy firmie YPAK krótki opis programu pakowania gum

YPAK umożliwia personalizację formatów opakowań cukierków i żelków, wzorów i prezentacji drukowanych. Relacje handlowe między jednostkami magazynowymi (SKU) powinny być wyjaśnione w briefie programowym, a nie tylko poprzez załączanie pojedynczych plików graficznych.

• Grupa przepisów powiązana z każdą z sugerowanych konstrukcji torebki.
• Pakiety projektów według SKU w przypadku zapotrzebowania podstawowego, wolnego i szybkiego.
• Dopuszczalna ekspozycja nieużywanego opakowania i cel nauki startu.
• Elementy dzieła sztuki, które należy naprawić i te, które zostaną zmienione.
• Założenia dotyczące konsumpcji, czasu i punktu odbioru.

Wniosek

Kolejnym programem do kontrolowanego zarządzania zapasami, który warto pozyskać, są niestandardowe opakowania na żelki. Zgodność receptury gwarantuje bezpieczeństwo żywności, a wprowadzenie na rynek jest zabezpieczone przez popyt, trwałość produktu lub wiek zapasów oraz logikę ponownego zamówienia. Formaty torebek cukierkowych, a także możliwości drukowania w YPAK, mogą usprawnić program, gdy klient powiąże wszystkie wydrukowane jednostki magazynowe (SKU) z listą zatwierdzonych konstrukcji i realistycznym planem zużycia.

Często zadawane pytania