Giáo dục

Sản xuất túi đựng cần sa không chỉ đơn thuần là gửi file thiết kế đến xưởng in. Một đơn đặt hàng sản xuất là sự kết hợp giữa quy trình đóng gói sản phẩm, cấu trúc và kích thước túi, quy trình phê duyệt và kế hoạch giao hàng. Khi một trong những yếu tố đầu vào này thay đổi sau khi báo giá, điều này có thể dẫn đến sự thay đổi về số lượng đặt hàng tối thiểu, đơn giá hoặc thời gian giao hàng.

Một dự án đáng tin cậy do đó bắt đầu với một bản tóm tắt mua hàng được quy định rõ ràng. Mục tiêu là tìm kiếm các báo giá tương tự và có thể phê duyệt một gói hàng có thể lặp lại trước khi cam kết tồn kho - chứ không chỉ đơn thuần là tìm ra mức giá thấp nhất được báo giá.

 

Hãy bắt đầu với công việc thương mại.

Xác định mục tiêu mà bao bì cần đạt được, sau đó bắt đầu thảo luận về các loại chất liệu hoàn thiện. Xác định hình thức sản phẩm, trọng lượng tịnh hoặc khối lượng, kênh bán hàng, thị trường tiêu thụ, ngày ra mắt và số lượng sản phẩm bán ra cho từng mã sản phẩm (SKU). Điều này cung cấp cho nhà cung cấp cấu trúc kinh doanh để đề xuất định dạng và quy trình sản xuất phù hợp.

Vấn đề riêng lẻ: Yêu cầu cố định và biến đổi

Các yêu cầu cố định có thể bao gồm bao bì, nắp bao bì, mục tiêu rào cản và nội dung theo luật chung. Hương vị, chủng loại, số lượng, màu sắc và lô sản phẩm là một số yêu cầu biến đổi. Sự khác biệt này giúp xác định khả năng các SKU có thể dùng chung vật liệu, dụng cụ hoặc thiết lập in ấn.

Đóng gói sản phẩm vào túi.

Tên gọi của một danh mục là chưa đủ. Thuốc lá cuốn sẵn và thực phẩm tẩm cần sa khác nhau về mùi hương, độ nén, độ thủng, độ ẩm, độ béo và đặc tính khi đóng gói. Hãy cung cấp một mẫu sản phẩm tiêu biểu và giải thích cách đóng gói, vị trí niêm phong, cách bảo quản và thời hạn sử dụng.

 

Đóng băng kích thước trước khi xem xét mẫu đã điền đầy.

Kích thước túi không chỉ được xác định bởi trọng lượng tịnh. Các yếu tố ảnh hưởng đến dung tích sử dụng bao gồm mật độ khối, hình dạng sản phẩm, khoảng trống bên trong, vị trí khóa kéo và độ giãn nở của đáy túi. Cần chấp nhận kích thước túi khi được đóng gói và kiểm tra xem túi có thể niêm phong được, có thể mở ra, trưng bày và đóng gói vào thùng vận chuyển hay không.

Tìm hiểu cách cấu hình số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ).

Tên nhà cung cấp không phải là yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ). Số lượng sản xuất tối thiểu có thể phụ thuộc vào sự sẵn có của nguyên vật liệu, phương pháp in ấn, kích thước túi, loại khóa kéo, độ hoàn thiện sản phẩm, số lượng mẫu mã và cấu trúc tiêu chuẩn hoặc đặc biệt của bao bì. Vui lòng yêu cầu MOQ của cấu hình cụ thể được báo giá.

 

 

Số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) làm điểm khởi đầu: Đọc bài viết đã được công bố

Trên một trong những sản phẩm túi đựng cần sa tùy chỉnh, YPAK hiện đang hiển thị số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) là 2.000 chiếc. Con số này là một phần không thể thiếu của thiết lập sản phẩm được hiển thị và không nhằm mục đích đảm bảo chắc chắn cho túi đựng cần sa tùy chỉnh. Hãy kiểm tra lại con số này một lần nữa sau khi đã xác định chất liệu, kích thước, kiểu đóng và in ấn.

Chọn phương pháp in lại kỹ thuật số hoặc in ống đồng.

Cả in kỹ thuật số và in ống đồng đều có tại YPAK. Phương pháp in phù hợp phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng, số lượng SKU, tính ổn định của thiết kế, yêu cầu về màu sắc và các bước in định kỳ. Việc lựa chọn phương pháp in cần được xem xét trong khuôn khổ chương trình kinh doanh, chứ không chỉ dựa trên một tùy chọn hình thức đơn lẻ.

 

In kỹ thuật số có thể phù hợp khi đáp ứng các yếu tố sau:

In kỹ thuật số rất hữu ích khi cần in số lượng nhỏ, nhiều mẫu thiết kế, thử nghiệm sản phẩm hoặc các tác phẩm nghệ thuật có thể thay đổi. Nó có thể giảm thiểu việc sử dụng trục in, tuy nhiên, người mua cần kiểm tra lượng hàng tồn kho, khả năng kiểm soát màu sắc, độ hoàn thiện và số lượng tối thiểu cần thiết của túi đựng sản phẩm thực tế.

In ống đồng có thể phù hợp khi nào

Kỹ thuật in ống đồng có thể phù hợp với các tác phẩm nghệ thuật ổn định và số lượng in lặp lại lớn vì chi phí thiết lập có thể được phân bổ trên số lượng lớn sản phẩm. Báo giá cần nêu rõ chi phí cho trục in, số lượng màu sắc, chi phí chỉnh sửa và chuyển trục in sang các tác phẩm khác hoặc đến kho lưu trữ.

So sánh tổng chi phí dự án, không so sánh giá đơn vị.

Giá tối thiểu của một đơn vị sản phẩm có thể là giá loại trừ các sản phẩm mà nhà cung cấp khác có. Hãy so sánh chi phí khuôn/xi lanh, chi phí mẫu in, cước vận chuyển, thuế, phí kiểm tra/hỗ trợ thiết kế, dung sai vượt sản lượng và điều khoản thanh toán. Cũng cần xem xét chi phí bao bì lỗi thời trong trường hợp cần dự báo hoặc thiết kế lại mẫu thiết kế.

 

Chuẩn hóa mọi trích dẫn

Chuẩn bị một bảng so sánh với các sản phẩm có cùng số lượng, kích thước, lớp phủ, kiểu đóng gói, in ấn, hoàn thiện, phương thức đóng gói và giao hàng. Báo giá có cấu trúc khác nhau về rào cản hoặc quy trình phê duyệt không thể so sánh trực tiếp ngay cả khi hình thức bên ngoài của bao bì tương tự.

Chuẩn bị bài tập về nhà môn Mỹ thuật cho toàn bộ lịch học.

Thời gian thực hiện bắt đầu từ khi chưa có điểm khởi đầu quan trọng nào nếu thông tin cần thiết, đường cắt hoặc tệp thiết kế chưa được thống nhất. Hãy dành không gian cho thông tin nhận dạng sản phẩm, cảnh báo và thành phần hoặc thông tin phục vụ (nếu có), hướng dẫn mở, mã vạch, mã QR và mã hóa thay đổi trước khi kiểm tra cuối cùng.

Trang trí sau khi đã duyệt bản in thử.

Bản vẽ chi tiết phải thể hiện rõ các đường nối, khóa kéo, rãnh xé, nếp gấp và khu vực in. Bản vẽ được thực hiện không đúng kích thước có thể bị từ chối và trả lại để thiết kế lại. Cung cấp bản vẽ đồ họa vector, màu sắc được chỉ định và hình ảnh liên kết ở định dạng do nhà cung cấp quy định.

Hãy sử dụng thang mẫu (thay vì chỉ một bước phê duyệt).

Các mẫu khác nhau đáp ứng nhiều câu hỏi khác nhau. Mẫu cổ phiếu có thể được sử dụng để xác định định dạng. Kích thước và độ kín có thể được thực hiện bằng mẫu trắng đã được gia công. Hình thức bên ngoài có thể được kiểm tra bằng cách sử dụng mẫu in. Mẫu có thể được đóng gói để hiển thị độ kín, độ vừa khít của thùng carton, khả năng chống thủng, độ ổn định và khả năng chống nhiễm bẩn.

Ghi lại những gì được từng mẫu chấp thuận.

Phiên bản mẫu, ngày tháng, cấu trúc và kích thước, bản thiết kế đã chỉnh sửa và các vấn đề còn tồn đọng cần được xác định rõ ràng khi phê duyệt. Tốt nhất là không nên coi bản dựng kỹ thuật số như là sự phê duyệt về màu sắc, cảm giác chất liệu hoặc hiệu suất của túi đựng sản phẩm.

 

Xây dựng phương pháp tính toán thời gian dẫn ngược để xác định ngày cần thiết.

Một kế hoạch thời gian hiệu quả được sử dụng để phân chia các công đoạn chuẩn bị bản thiết kế, kiểm tra trước khi in, sản xuất mẫu, xem xét mẫu, chỉnh sửa, sản xuất hàng loạt, kiểm tra và vận chuyển. Thời gian phản hồi chậm trễ của khách hàng cần được đưa vào lịch trình vì việc trì hoãn phê duyệt có thể làm thay đổi thời gian sản xuất.

● Thời hạn giao hàng tại địa điểm nhận hàng.

● Phương thức di chuyển và phụ cấp di chuyển ước tính.

● Sản xuất quy mô lớn và sàng lọc chất lượng cao.

● Chuẩn bị và phê duyệt mẫu (in hoặc chuyển đổi).

● Thiết kế đồ họa, bố cục và lập bản vẽ kỹ thuật.

● Chấp nhận các chỉnh sửa, ngày nghỉ lễ hoặc thay đổi quan trọng.

YPAK hiện đang bán một loại túi đựng cần sa tùy chỉnh với thời gian lấy mẫu từ 2-3 ngày và thời gian giao hàng từ 7-15 ngày. Hãy coi đây như điểm tham chiếu được ghi trên trang, sau đó lập lịch trình bằng văn bản về đơn đặt hàng thực tế, số lượng, tuyến đường lấy mẫu và địa điểm giao hàng.

Chương trình nhiều SKU.

Có nhiều kiểu thiết kế khác nhau có thể được sử dụng để tạo ra sự phức tạp tiềm ẩn. Xác định số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) theo từng mã sản phẩm (SKU), kích thước, chất liệu hoặc toàn bộ đơn hàng. Chèn ma trận thiết kế được kiểm soát với tên của tất cả các thiết kế, số lượng, mã vạch, mã màu và trạng thái phê duyệt.

Lên kế hoạch đặt hàng lại trước đợt sản xuất đầu tiên.

Ghi lại chi tiết về cấu trúc hoàn thiện, kích thước, khóa kéo, tệp in, thông số màu sắc và thông số đóng gói. Một số câu hỏi cần đặt ra là: Làm thế nào để xử lý các vật liệu, trục quay hoặc tệp kỹ thuật số nếu cần sản xuất lại? Những thay đổi nào sẽ dẫn đến số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) hoặc thời gian giao hàng mới?

Phát hành yêu cầu báo giá (RFQ) sẵn sàng sản xuất.

Một yêu cầu báo giá (RFQ) tốt sẽ cung cấp cho các nhà cung cấp đủ thông tin để đấu thầu cùng một công việc và giải quyết những vấn đề chưa được quyết định.

● Mục tiêu về thời hạn sử dụng và thị trường đích, đặc điểm sản phẩm, thể tích đóng gói.

● Kích thước, vật liệu hoặc mục tiêu rào cản và kiểu đóng, định dạng túi.

● Số lượng và mã sản phẩm (SKU), dự kiến ​​đơn đặt hàng đổi trả.

● Sở thích về kiểu in, màu sắc, chất liệu hoàn thiện và thiết kế đồ họa.

● Các giai đoạn lấy mẫu, trách nhiệm kiểm thử và tiêu chí chấp nhận.

● Đóng gói, kiểm tra, địa điểm giao hàng và ngày giao hàng cần thiết.

Hãy yêu cầu bản kê khai chi tiết bằng văn bản về giá thành, số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ), dung sai số lượng, quy trình sản xuất mẫu, thời gian và báo giá sản xuất. Điều này giúp việc so sánh nhà cung cấp trở thành một quyết định mua hàng có tính kiểm soát.

 

Phần kết luận

Để đặt hàng túi đựng cần sa theo yêu cầu, cần phải trải qua một loạt các thủ tục phê duyệt quy định. Xác định sản phẩm và đơn đặt hàng thương mại, xác minh số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ), chọn phương thức in ấn phù hợp với chương trình SKU, phê duyệt mẫu đã được gia công và đóng gói, và tính toán thời gian giao hàng ngược từ ngày nhận hàng. YPAK cho phép tùy chỉnh loại túi, kích thước, khóa kéo, thiết kế và in ấn, trong khi người mua chỉ cần đưa ra một thông số kỹ thuật duy nhất liên quan đến báo giá, sản xuất và đơn đặt hàng lặp lại.

Câu hỏi thường gặp

Số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) cho túi đựng cần sa tùy chỉnh là bao nhiêu?

Số lượng sẽ bị ảnh hưởng bởi chất liệu, kích thước, kiểu đóng gói, quy trình in ấn và thiết kế. Theo YPAK, một quy cách đóng gói tiêu chuẩn hiện nay đối với túi đựng cần sa bao gồm 2.000 túi; tuy nhiên, báo giá dự án nhằm xác minh số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) áp dụng.

In kỹ thuật số có phải là lựa chọn tốt nhất cho đơn hàng nhỏ?

Không phải tự động. Phương pháp này có thể áp dụng cho các đơn hàng nhỏ hoặc nhiều mẫu thiết kế, tuy nhiên, cần phải so sánh giữa tính sẵn có của vật liệu, chất lượng hoàn thiện, nhu cầu về màu sắc và điều kiện của nhà cung cấp.

Thời gian chờ bắt đầu từ lúc nào?

Hãy khẳng định điều này bằng văn bản. Lịch trình sản xuất thực tế thường dựa trên các thông số kỹ thuật và bản thiết kế được chấp nhận, mẫu sản phẩm, nguồn tài chính cho thiết bị và sự sẵn có của vật liệu, chứ không phải dựa trên yêu cầu đầu tiên.

Vậy cần phê duyệt những gì trước khi sản xuất hàng loạt?

Chấp nhận cấu trúc, kích thước, kiểu đóng gói, hiệu suất túi đựng, hình ảnh minh họa, tiêu chuẩn in ấn, mã số, thông số kỹ thuật đóng gói; dung sai số lượng và lịch trình giao hàng.