Za prilagođeno pakiranje gumenih bombona potrebno je odrediti zalihe prije dizajniranja narudžbe za tisak. Brend mora odrediti broj dovršenih pakiranja koje svaki okus može prodati, koliko brzo se grafički dizajn može zamijeniti, koliko ambalaže može ostati neiskorišteno i kada će biti potrebna ponovna narudžba.

Praktični zadatak nabave je povezati program gumenih bombona s upotrebom ambalaže. Ponašanje recepta i dalje definira kako će se prilagođeno pakiranje dijeliti, prihvaćati i ponovno puniti, međutim, brzina prodaje definira način na koji će prilagođeno pakiranje zaštititi i sadržavati hranu. Početna proizvodnja trebala bi generirati održive tržišne podatke bez skladištenja nefleksibilne ambalaže.

Transformirajte plan prodaje u potražnju za pakiranjem

Započnite s prodanim jedinicama, a ne s proizvedenim kilogramima gumenih bombona. Pretvorite prognozu u cjelovita pakiranja po SKU-u, kanalu i razdoblju. Koristite uzorke trgovaca, zadržavanja kvalitete, oštećenih i promotivnih proizvoda, jer oni troše ambalažu, ali ne izgledaju kao tipična prodaja.

Primijenite tri slučaja potražnje

Napravite osnovni slučaj, spor slučaj i brzi slučaj. Spor slučaj pokazuje višak tiskanih zaliha; brzi slučaj, datum kada se zalihe mogu razbiti. Takvi slučajevi su primjenjiviji u usporedbi s jednim točnim predviđanjem koje ne može izraziti neizvjesnost.

• Osnovni slučaj: volumen povezan s provjerenim oglasima i realnim ponovljenim prodajama.
• Spori slučaj: odgođena distribucija, smanjen okus ili odgođena promocija.
• Brzi slučaj: brzo širenje trgovaca, povećanje stope ponovljenih kupovina ili potražnje u kanalima.
• Slučaj poremećaja: Umjetničko djelo, tvrdnja ili tržišne informacije mijenjaju se prije potrošnje zaliha.

Praćenje potrošnje ambalaže po SKU-u

Jedna proizvodna serija ima kapacitet isporuke više veličina pakiranja ili okusa ili korištenja prilagođenih vrećica koje su vezane uz preciznu grafičku grafiku. Pratite početne zalihe, izdane vrećice, prihvaćena gotova pakiranja, otpad i završnu zalihu po svim SKU-ovima. To će pokazati kako će količina narudžbe predstavljati stvarnu upotrebu, a ne agregatnu projekciju proizvoda.

Držite zalihu odvojene strukture osim tiskane strukture

Različiti dizajni imat će iste dimenzije i konstrukciju, ali s različitom grafikom. Ta sličnost mogla bi se koristiti za planiranje redoslijeda, ali tiskani inventar temelji se na SKU-u. Nije moguće imati popularan okus koristeći preostale vrećice sporog okusa osim kada je sustav pakiranja programiran za korištenje zajedničkog pakiranja s kontroliranim varijabilnim označavanjem.

Prednaručite proračun za zastarijevanje

Tijekom lansiranja dolazi do određenih gubitaka u pakiranju, ali to se mora odraziti u komercijalnom planu. Odredite broj neiskorištenih jedinica koje će marka prihvatiti u slučaju promjene potražnje, ažuriranja zahtjeva ili ako trgovac želi druge informacije. Usporedite ovu izloženost s bilo kakvom uštedom ostvarenom na većoj nakladi.

Odredite cijenu u dolarima za dodavanje promjene dizajna

Za svaki od slučajeva potražnje, procijenite vrijednost vrećica koje bi bile neprimjenjive. Uključite troškove zbrinjavanja, skladištenja i zamjene. Samo kada se ostvare veće kupnje na prodajnom mjestu, veća narudžba može biti ekonomična jer uštede na kupnji premašuju vjerojatne troškove mrtvih zaliha i odgođene edukacije.

Odaberite što prvo trčanje mora naučiti

Trebali bi postojati ciljevi učenja za prvo testiranje. Brendu bi mogli biti potrebni neki dokazi u vezi s potražnjom za okusom, količinom pakiranja, maloprodajnim cijenama ili sviješću o stanju na policama. Količina koja će se pakirati mora omogućiti odgovor na ta pitanja do sljedeće obveze koja će se ispisati na nepovratan način.

• Znanje: Poznavanje broja porcija i proizvoda.
• Koji okusi privlače kupnju putem preporuka umjesto jednokratne kupnje.
• Može li odabrana veličina pakiranja odgovarati prednjim stranama trgovca i kutijama za dostavu.
• Količina rasipanja vrećica prilikom pakiranja i presvlačenja u štalama.
• Koje se umjetničke ili informacijske izmjene vjerojatno mogu dogoditi prije nadopune?

Ostavite razlike u receptima u planu narudžbe

Kompatibilnost proizvoda ne smije se ugroziti komercijalnim planiranjem. Tvrdi, brušeni gumeni bomboni i meki komadi premazani uljem mogu zahtijevati različite izbore brtvila, zaštitnog sloja ili barijere iako su grafike iste marke. Povežite narudžbu SKU-a s testiranom konstrukcijom koja je imala isti recept.

Označi specifikacije ovisne o receptu

Odluke o pakiranju koje se temelje na premazu, površinskom ulju, veličini komada, temperaturi punjenja ili ciljanom roku trajanja su prekrivene. U slučaju promjene recepture, kupac može odmah znati odgovara li dostupna ambalaža ili je potrebno ponovno provjeriti.

Odaberite dubinu prilagodbe, na temelju faze lansiranja

Nisu sva lansiranja potrebna istovremeno sa svim vizualnim efektima. Predanost se može pojačati oblikom torbe, njezinom veličinom, korištenim mehanizmom zaključavanja, načinom na koji se obrađuju njezin materijal i tisak. Navedite koje značajke treba koristiti za olakšavanje misije lansiranja i odgodite one značajke koje samo doprinose riziku od zaliha ili odobrenja, a ne poboljšavaju performanse proizvoda.

Jamči prepoznatljive komponente

Čak i skromna početna serija može se iskoristiti za razvoj snažnog brenda. Zadržite logotip, glavnu hijerarhiju, logiku boja i navigaciju jasnim okusima. Ostale završne obrade mogu se dodati nakon što se pobjednički uzorak i format bolje razumiju.

Odabir ispisa kada postoji rizik od revizije

YPAK demonstrira digitalni tisak kao i gravure aplikacija bombona i gumenih bombona. Nije tako jednostavno kao korištenje na duge naklade. Kupci bi trebali uzeti u obzir broj dizajna, stabilnost informacija, potrebnu kontrolu boja i mogućnost sljedeće narudžbe korištenjem istog grafičkog materijala.

Steknite ideju o korisnom vijeku trajanja umjetničkog djela

Raspitajte se o vremenskom okviru zadanog popisa sastojaka, tvrdnji, barkoda, informacija o posluživanju i tržišnih izjava u kojima su namijenjeni zadržavanju. Ilustracije čiji je vijek trajanja kratak ne smiju se koristiti za opravdanje većeg pakiranja čiji će vijek trajanja biti dulji prije upotrebe.

Izgradite točku preraspodjele korištenja i vremena

Prije nego što se zalihe ambalaže gotovo potroše, postiže se točka ponovne narudžbe. Točka bi trebala uključivati ​​vrijeme odobrenja, proizvodnju, transport, prijem, kao i rezervu za odstupanje potražnje. Iskoristite stvarnu tjednu potrošnju nakon lansiranja i revidirajte prognozu umjesto da se nastavite s početnom procjenom.

• Izmjerite prosječnu upotrebu vrećica tjedno nakon normalnog otpada pri pokretanju.
• Obratite pažnju na vršnu konstantnu upotrebu, a ne na jedan promotivni vrhunac.
• Provjerite je li poznat broj tjedana između odluka o ponovnoj narudžbi i upotrebljivih zaliha.
• Uključite kontrolirani međuspremnik za provjeru kašnjenja i varijabilnosti potražnje.
• Pregled okidača prije promjene umjetničkog djela ili recepta.

Uzmite starost inventara kao crvenu zastavicu

Treba provjeriti starost i količinu ambalaže. Stare zalihe mogu predstavljati ili loš SKU ili premalu narudžbu ili promjenu proizvoda koja nije riješena. Starosne skupine pomažu brendu da poduzme mjere prije nego što preostale vrećice postanu neupotrebljive.

Osmislite aktivnosti za sve dobne skupine

Postojeće zalihe mogu ostati u uobičajenom pakiranju. Starije zalihe trebale bi uzrokovati ponovni pregled prognoza i provjeru tiskanih informacija. Zalihe u riziku ne bi se trebale automatski naručivati ​​dok tim ne odbije potražnju, kompatibilnost dizajna i proizvoda.

Prihvati prvo pokretanje kao referencu inventara

Izgled nije sve što treba navesti u odobrenju proizvodnje. Dokumentirajte specifični SKU, konstrukciju, dimenzije, verziju tiska, broj pakiranih jedinica i prihvaćeni prinos. Referenca povezuje fizičku vrećicu s evidencijom inventara na kojoj se planira zamjena.

Uskladi isporučenu količinu

Usporedite primljene, naručene, prihvaćene i proizvedene jedinice. Dokumentirajte količinu toleriranih zapisa i svih neiskorištenih pakiranja. Izračuni koji će se dodijeliti za ponovnu narudžbu koriste dostupne prihvaćene zalihe, a ne nominalni iznos na narudžbenici.

Množenje rizika zadržavanjem proširenja okusa

Novi okusi mogu se koristiti za predstavljanje asortimana gumenih bombona kao uspješnih i smanjenje potražnje za njihovom ambalažom. Prije uključivanja dizajna utvrdite hoće li dizajn zamijeniti već postojeći okus, podijeliti prodaju ili generirati veći volumen. Simulirajte djelovanje na svakoj pohranjenoj vrećici.

• Samo na zahtjev okusa očekuje se da će se dodati na temelju specifične konzumacije.
• Nije preporučljivo mijenjati uobičajene komponente izgleda prilikom izrade proširenja samo za okus.
• Koristite kontrolirani SKU registar tako da neće biti migracije barkodova i podataka o posluživanju.
• Provjerite sporost zaliha i odobrite drugu varijantu ispisa.

predstaviti YPAK-u sažetak programa pakiranja gumenih bombona

YPAK ima mogućnost prilagodbe formata, dizajna i tiskane prezentacije pakiranja bombona i gumenih bombona. Komercijalni odnos među SKU-ovima trebao bi se razjasniti kroz kratki opis programa, a ne samo prilaganjem pojedinačnih datoteka s grafičkim materijalima.

• Grupa recepata povezana sa svakom od predloženih konstrukcija vrećice.
• Paketi projekata po SKU-u u slučaju osnovne, spore i brze potražnje.
• Prihvatljiva izloženost neiskorištenoj ambalaži i cilj učenja o lansiranju.
• Elementi umjetničkog djela koje treba popraviti i oni koji će se promijeniti.
• Pretpostavke o potrošnji, vremenu i mjestu prijema.

Zaključak

Još jedan program kontroliranog inventara za nabavu trebao bi biti prilagođeno pakiranje gumenih bombona. Kompatibilnost recepata osigurava zaštitu hrane, dok je komercijalno lansiranje zaštićeno slučajevima potražnje, vijekom trajanja umjetničkog djela ili zalihama i logikom ponovne narudžbe. Formati vrećica bombona, kao i mogućnosti tiska u YPAK-u, mogu se koristiti za olakšavanje programa kada kupac poveže sve tiskane SKU-ove s popisom odobrene konstrukcije i realnim planom potrošnje.

Često postavljana pitanja