L'Indonesia intende vietare l'esportazione di chicchi di caffè crudo
Secondo quanto riportato dai media indonesiani, durante il BNI Investor Daily Summit tenutosi presso il Jakarta Convention Center dall'8 al 9 ottobre 2024, il presidente Joko Widodo ha proposto che il paese prenda in considerazione la possibilità di vietare l'esportazione di prodotti agricoli non trasformati, come caffè e cacao.
Durante il vertice, l'attuale presidente indonesiano Joko Widodo ha sottolineato che l'economia globale sta attualmente affrontando sfide come il cambiamento climatico, il rallentamento economico e le tensioni geopolitiche, ma che l'Indonesia sta ancora ottenendo buoni risultati. Nel secondo trimestre del 2024, il tasso di crescita economica dell'Indonesia è stato del 5,08%. Inoltre, il presidente prevede che nei prossimi cinque anni il PIL pro capite dell'Indonesia supererà i 7.000 dollari USA e dovrebbe raggiungere i 9.000 dollari USA in dieci anni. Pertanto, per raggiungere questo obiettivo, il presidente Joko ha proposto due strategie chiave: risorse a valle e digitalizzazione.
A quanto pare, nel gennaio 2020 l'Indonesia ha ufficialmente introdotto un divieto sulle esportazioni dell'industria del nichel attraverso la politica downstream. Il nichel deve essere fuso o raffinato localmente prima di poter essere esportato. L'obiettivo è quello di attrarre investitori che investano direttamente in fabbriche indonesiane per la lavorazione del minerale di nichel. Nonostante l'opposizione dell'Unione Europea e di molti paesi, dopo la sua attuazione la capacità di lavorazione di queste risorse minerali è aumentata significativamente e il volume delle esportazioni è passato da 1,4-2 miliardi di dollari USA, prima del divieto, agli attuali 34,8 miliardi di dollari USA.
Il Presidente Joko ritiene che la politica a valle sia applicabile anche ad altri settori. Pertanto, il governo indonesiano sta attualmente elaborando piani per localizzare altre industrie simili alla lavorazione del minerale di nichel, tra cui la lavorazione di chicchi di caffè grezzi, cacao, pepe e patchouli, e per espandersi a valle nei settori agricolo, marittimo e alimentare.
Il Presidente Joko ha inoltre affermato che è necessario incoraggiare le industrie di trasformazione nazionali ad alta intensità di manodopera ed estendere il nazionalismo delle risorse ai settori agricolo, marittimo e alimentare, al fine di apportare valore aggiunto al caffè. Se queste piantagioni possono essere sviluppate, rivitalizzate e ampliate, possono entrare a far parte dell'industria a valle. Che si tratti di alimenti, bevande o cosmetici, è necessario compiere ogni sforzo per impedire l'esportazione di prodotti non trasformati.
Si dice che esista un precedente per il divieto di esportazione di caffè non lavorato, ovvero il famoso caffè giamaicano Blue Mountain. Nel 2009, la reputazione del caffè giamaicano Blue Mountain era già molto alta, e sul mercato internazionale del caffè apparvero molti falsi "caffè aromatizzati al Blue Mountain". Per garantire la purezza e l'alta qualità del caffè Blue Mountain, la Giamaica introdusse la politica della "Strategia Nazionale per l'Esportazione" (NES). Il governo giamaicano sostenne con forza che il caffè Blue Mountain fosse tostato nel luogo di origine. Inoltre, all'epoca, i chicchi di caffè tostato venivano venduti a 39,7 dollari al chilogrammo, mentre i chicchi di caffè verde a 32,2 dollari al chilogrammo. I chicchi di caffè tostato erano più costosi, il che avrebbe potuto aumentare il contributo delle esportazioni al PIL.
Tuttavia, con lo sviluppo della liberalizzazione degli scambi negli ultimi anni e con la crescente richiesta di caffè artigianale appena tostato da parte del mercato internazionale del caffè, la gestione delle licenze e delle quote di importazione ed esportazione delle materie prime in Giamaica ha iniziato ad allentarsi gradualmente e ora è consentita anche l'esportazione di chicchi di caffè verde.
Attualmente, l'Indonesia è il quarto maggiore esportatore di caffè. Secondo le statistiche del governo indonesiano, la superficie delle piantagioni di caffè in Indonesia è di 1,2 milioni di ettari, mentre la superficie destinata alla produzione di cacao raggiunge 1,4 milioni di ettari. Il mercato prevede che la produzione totale di caffè in Indonesia raggiungerà gli 11,5 milioni di sacchi, ma il consumo interno di caffè indonesiano è elevato e ci sono circa 6,7 milioni di sacchi di caffè disponibili per l'esportazione.
Sebbene l'attuale politica di esportazione del caffè non lavorato sia ancora in fase di formulazione, una volta attuata, porterà a una riduzione dell'offerta globale di caffè, che a sua volta porterà a un aumento dei prezzi. L'Indonesia è il quarto produttore di caffè al mondo e il suo divieto di esportazione inciderà direttamente sull'offerta del mercato globale del caffè. Inoltre, paesi produttori di caffè come Brasile e Vietnam hanno segnalato una riduzione della produzione e i prezzi del caffè rimangono elevati. Se il divieto di esportazione di caffè in Indonesia venisse imposto, i prezzi del caffè aumenterebbero drasticamente.
Nell'ultima stagione del caffè indonesiana, si prevede che la produzione totale di chicchi di caffè in Indonesia nella stagione 2024/25 ammonterà a 10,9 milioni di sacchi, di cui circa 4,8 milioni di sacchi saranno destinati al consumo interno e più della metà dei chicchi di caffè sarà destinata all'esportazione. Se l'Indonesia promuovesse la lavorazione approfondita dei chicchi di caffè, potrebbe mantenere il valore aggiunto di tale lavorazione nel proprio Paese. Tuttavia, da un lato, il mercato estero rappresenta una quota significativa dei chicchi di caffè e, dall'altro, il mercato dei chicchi di caffè è sempre più propenso a vendere chicchi di caffè appena tostati nei Paesi consumatori, il che renderà molto discutibile l'applicabilità della politica. Sono necessarie ulteriori notizie sui progressi della mossa politica dell'Indonesia.
Essendo un importante esportatore di chicchi di caffè, la politica dell'Indonesia ha un forte impatto sui torrefattori di tutto il mondo. La riduzione delle materie prime e l'aumento dei prezzi delle stesse impongono ai commercianti di aumentare di conseguenza i prezzi di vendita. Non è ancora chiaro se i consumatori saranno disposti a pagare per questo prezzo. Oltre alla politica di risposta alle materie prime, i torrefattori dovrebbero anche aggiornare e migliorare il loro packaging. Le ricerche di mercato mostrano che il 90% dei consumatori è disposto a pagare per un packaging più raffinato e di alta qualità, e trovare un produttore di packaging affidabile rappresenta un ulteriore problema.
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Data di pubblicazione: 18 ottobre 2024
