कस्टम गमी पॅकेजिंगसाठी प्रिंट ऑर्डर डिझाइन करण्यापूर्वी इन्व्हेंटरीचा निर्णय घ्यावा लागतो. ब्रँडला हे ठरवावे लागते की प्रत्येक फ्लेवरचे किती तयार पॅक विकले जाऊ शकतात, आर्टवर्क किती लवकर बदलता येईल, किती पॅकेजिंग न वापरता ठेवता येईल आणि पुन्हा ऑर्डर कधी द्यावी लागेल.

व्यावहारिक सोर्सिंग असाइनमेंटमध्ये गमी प्रोग्रामचा संबंध पॅकेजिंगच्या वापराशी जोडायचा आहे. रेसिपीचे स्वरूप अजूनही हे ठरवते की कस्टम पॅकेज कसे विभागले जाईल, स्वीकारले जाईल आणि पुन्हा भरले जाईल; तथापि, विक्रीचा वेग हे ठरवतो की कस्टम पॅकेज अन्नाचे संरक्षण कसे करेल आणि ते कसे सामावून ठेवेल. सुरुवातीच्या उत्पादनाने, लवचिक नसलेल्या पॅकेजिंगचा साठा न करता, व्यवहार्य बाजार डेटा निर्माण केला पाहिजे.

विक्री योजनेचे पॅकेजिंग मागणीमध्ये रूपांतर करा

उत्पादित केलेल्या गमीजच्या किलोग्रॅमऐवजी, विकल्या गेलेल्या युनिट्सपासून सुरुवात करा. SKU, चॅनल आणि कालावधीनुसार अंदाजाचे संपूर्ण पॅकेजमध्ये रूपांतर करा. किरकोळ विक्रेत्यांचे नमुने, चांगल्या प्रतीचे शिल्लक राहिलेले, खराब झालेले आणि प्रचारात्मक वापरासाठी वापरलेले नमुने वापरा, कारण त्यामुळे पॅकेजिंगचा वापर होतो, परंतु ती सर्वसाधारण विक्रीसारखी दिसत नाही.

मागणीची तीन प्रकरणे लागू करा

एक आधारभूत स्थिती, एक मंद स्थिती आणि एक जलद स्थिती तयार करा. मंद स्थिती अतिरिक्त छापील माल दर्शवते; तर जलद स्थिती, ज्या तारखेला माल पॅकिंगमधून बाहेर काढला जाऊ शकतो ती तारीख दर्शवते. अनिश्चितता स्पष्ट करू न शकणाऱ्या एकाच अचूक भाकिताच्या तुलनेत अशा स्थिती अधिक लागू होतात.

• आधारभूत स्थिती: सत्यापित सूचीकरण आणि वास्तविक पुनरावृत्ती विक्रीशी संबंधित उलाढाल.
• मंद प्रकरण: वितरणास विलंब, चवीच्या गुणवत्तेत घट किंवा प्रसिद्धीस विलंब.
• जलद उदाहरण: किरकोळ विक्रेत्यांचा जलद विस्तार, पुनरावृत्तीच्या दरात वाढ किंवा चॅनेलच्या मागणीत वाढ.
• व्यत्यय प्रकरण: मालाच्या वापरापूर्वी कलाकृती, दावा किंवा बाजाराची माहिती बदलते.

SKU नुसार पॅकेजिंग वापराचा मागोवा घ्या

एका उत्पादन बॅचमध्ये विविध पॅक आकार किंवा फ्लेवर्स पुरवण्याची, किंवा एका विशिष्ट आर्टवर्कशी जोडलेले सानुकूल पाऊच वापरण्याची क्षमता असते. सर्व SKUs नुसार सुरुवातीचा साठा, वितरित केलेले पाऊच, स्वीकृत तयार पॅक, वाया गेलेला माल आणि अखेरचा साठा यांचा मागोवा घ्या. यामुळे हे दिसून येईल की, ऑर्डरची संख्या एकूण उत्पादन अंदाजाऐवजी प्रत्यक्ष वापर कसा दर्शवते.

छापील संरचनेव्यतिरिक्त स्वतंत्र संरचनेचा साठा ठेवा.

विविध डिझाइन्सचे आकारमान आणि रचना सारखीच असेल, पण त्यांवरील ग्राफिक्स वेगळे असतील. या समानतेचा उपयोग क्रमवार नियोजन करण्यासाठी केला जाऊ शकतो, परंतु छापील इन्व्हेंटरी ही SKU-आधारित असते. कमी खपणाऱ्या फ्लेवरच्या उरलेल्या पिशव्या वापरून लोकप्रिय फ्लेवर तयार करणे शक्य नाही, मात्र यासाठी पॅकेजिंग सिस्टीममध्ये व्हेरिएबल लेबलिंग नियंत्रित असलेले कॉमन पॅक वापरण्यासाठी प्रोग्रामिंग केलेले असणे आवश्यक आहे.

अप्रचलितता अंदाजपत्रकाची पूर्व-नोंदणी करा

उत्पादन बाजारात आणताना पॅकेजिंगमध्ये काही नुकसान स्वाभाविकपणे होते, परंतु ते व्यावसायिक योजनेत प्रतिबिंबित झाले पाहिजे. मागणीत बदल झाल्यास, दाव्यात बदल झाल्यास किंवा किरकोळ विक्रेत्याला इतर माहिती हवी असल्यास, ब्रँड किती न वापरलेले युनिट्स स्वीकारेल हे निश्चित करा. मोठ्या प्रमाणात उत्पादन करून होणाऱ्या बचतीशी या जोखमीची तुलना करा.

डिझाइन बदलाच्या समावेशासाठी डॉलरमध्ये किंमत ठरवा.

मागणीच्या प्रत्येक बाबतीत, लागू न होणाऱ्या पाऊचच्या मूल्याचा अंदाज लावा. विल्हेवाट, साठवणूक आणि बदलीवरील खर्चाचा समावेश करा. जेव्हा विक्रीच्या ठिकाणी जास्त खरेदी केली जाते, तेव्हाच मोठी ऑर्डर किफायतशीर ठरू शकते, कारण खरेदीवरील बचत ही निरुपयोगी मालाचा संभाव्य खर्च आणि विलंबित शिक्षणापेक्षा जास्त असते.

पहिल्या प्रयत्नातून काय शिकायचे आहे ते निवडा.

पहिल्या आवृत्तीसाठी काही शिकण्याची उद्दिष्ट्ये असली पाहिजेत. ब्रँडला चवीची मागणी, पॅकेजिंगचे प्रमाण, किरकोळ किंमत किंवा शेल्फवरील उत्पादनाची ओळख यासंबंधी काही पुराव्याची आवश्यकता असू शकते. पॅकेज केले जाणारे प्रमाण असे असले पाहिजे की, पुढील वेळी अपरिवर्तनीय पद्धतीने छापल्या जाणाऱ्या वचनबद्धतेपर्यंत त्या प्रश्नांची उत्तरे मिळू शकतील.

• ज्ञान: सर्व्हिंगच्या संख्येचे आणि उत्पादनाचे ज्ञान.
• कोणत्या आवडींमुळे एक-वेळच्या खरेदीऐवजी शिफारशीद्वारे खरेदी होते.
• निवडलेला पॅकचा आकार रिटेलरच्या फेसिंग्ज आणि शिपिंग केसेसमध्ये बसू शकतो की नाही.
• तबेलांमध्ये पॅकिंग आणि बदल करताना पिशव्या वाया जाण्याचे प्रमाण.
• पुनर्भरणापूर्वी कला किंवा माहितीमध्ये कोणते बदल होण्याची शक्यता आहे?

पाककृतीमधील फरक ऑर्डरच्या आराखड्यावर नोंदवा.

व्यावसायिक नियोजनामुळे उत्पादनाच्या सुसंगततेशी तडजोड केली जाऊ शकत नाही. ग्राफिक्स एकाच ब्रँडचे असले तरी, कठीण, घासलेल्या चिकट पदार्थांसाठी आणि मऊ तेल-लेपित भागांसाठी सीलंट, क्लिअरन्स किंवा बॅरियरच्या विविध पर्यायांची आवश्यकता असू शकते. SKU ऑर्डरला, त्याच रेसिपीने बनवलेल्या चाचणी केलेल्या रचनेशी जोडा.

रेसिपीवर अवलंबून असलेल्या वैशिष्ट्यांवर ध्वजांकन करा

कोटिंग, पृष्ठभागावरील तेल, तुकड्याचा आकार, भरण्याचे तापमान किंवा अपेक्षित शेल्फ-लाइफ यांवर आधारित पॅकेजिंगचे निर्णय विचारात घ्या. रेसिपीमध्ये बदल झाल्यास, उपलब्ध पॅकेजिंगचा साठा अजूनही योग्य आहे की नाही किंवा त्याची पुन्हा तपासणी करावी लागेल का, हे खरेदीदाराला त्वरित कळू शकते.

लाँचच्या टप्प्यानुसार सानुकूलनाची खोली निवडा.

सर्वच लाँचसाठी एकाच वेळी सर्व व्हिज्युअल इफेक्ट्सची आवश्यकता नसते. बॅगचा आकार, तिचे आकारमान, वापरलेली लॉकिंग यंत्रणा, तिचे मटेरियल आणि प्रिंटवर केलेली प्रक्रिया यांमुळे वचनबद्धता वाढवता येते. लाँच मोहीम सुलभ करण्यासाठी कोणती वैशिष्ट्ये वापरावीत हे सूचित करा आणि जी वैशिष्ट्ये केवळ इन्व्हेंटरी किंवा मंजुरीचा धोका वाढवतात व उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढवत नाहीत, त्यांना पुढे ढकला.

ओळखण्यायोग्य घटकांची हमी द्या

अगदी लहानशा सुरुवातीच्या उत्पादनाचा वापर करूनही एक मजबूत ब्रँड विकसित करता येतो. लोगो, मुख्य रचना, रंगांमागील तर्क आणि स्पष्ट वैशिष्ट्ये कायम ठेवा. एकदा यशस्वी नमुना आणि स्वरूप अधिक चांगल्या प्रकारे समजले की, इतर अंतिम बदल जोडले जाऊ शकतात.

पुनरावृत्तीचा धोका असताना छपाई निवडणे

YPAK हे कँडी आणि गमीजच्या डिजिटल प्रिंटिंग तसेच ग्रॅव्हर ॲप्लिकेशन्सचे प्रात्यक्षिक दाखवते. मोठ्या प्रमाणातील वापरासाठी हे तितके सोपे नाही. खरेदीदारांनी डिझाइन्सची संख्या, माहितीची स्थिरता, आवश्यक रंग नियंत्रण आणि पुढील ऑर्डरमध्ये तीच आर्टवर्क वापरण्याची शक्यता या बाबी विचारात घेतल्या पाहिजेत.

कलाकृतीच्या उपयुक्त आयुष्याचा अंदाज घ्या.

दिलेली घटक सूची, दावे, बारकोड, सर्व्हिंग माहिती आणि बाजारपेठेतील विधाने किती कालावधीसाठी कायम राहतील, याबद्दल चौकशी करा. ज्या कलाकृतीचे उपयुक्त आयुष्य कमी आहे, तिचा वापर मोठ्या पॅकेजच्या आकाराचे समर्थन करण्यासाठी करू नये, कारण त्या पॅकेजचे उपयुक्त आयुष्य वापरण्यापूर्वीच जास्त काळ टिकेल.

वापर आणि वेळेनुसार पुनर्क्रमण बिंदू तयार करा

पॅकेजिंगचा साठा जवळजवळ संपण्यापूर्वीच, पुनर्ऑर्डरचा टप्पा गाठला जातो. यामध्ये मंजुरीसाठी लागणारा वेळ, उत्पादन, वाहतूक, मालाची आवक तसेच मागणीतील फरकासाठी राखीव निधी (बफर) यांचा समावेश असावा. माल बाजारात आणल्यानंतर होणाऱ्या प्रत्यक्ष साप्ताहिक वापराचा उपयोग करा आणि सुरुवातीच्या अंदाजानुसारच पुढे जाण्याऐवजी पूर्वानुमान सुधारित करा.

• सुरुवातीला होणाऱ्या सामान्य कचऱ्यानंतर, प्रति आठवडा पाऊचच्या सरासरी वापराचे मोजमाप करा.
• एकाच प्रचारात्मक उच्चांकाऐवजी, सातत्यपूर्ण वापराचा उच्चांक लक्षात घ्या.
• पुन्हा ऑर्डर देण्याचा निर्णय आणि वापरण्यायोग्य साठा यांमधील आठवड्यांचे अंतर ज्ञात असल्याची खात्री करा.
• विलंब आणि मागणीतील बदल तपासण्यासाठी नियंत्रित बफरचा समावेश करा.
• कलाकृती किंवा कृतीमध्ये बदल करण्यापूर्वी ट्रिगर्सचे पुनरावलोकन.

मालसाठ्याचे वय हा धोक्याचा इशारा म्हणून घ्या.

पॅकेजिंग स्टॉकचे वय आणि प्रमाण तपासले पाहिजे. जुना साठा हा एकतर चुकीचा SKU, अपुऱ्या आकाराची ऑर्डर किंवा उत्पादनातील असा बदल दर्शवू शकतो ज्याकडे अद्याप लक्ष दिले गेले नाही. वयाचे टप्पे ब्रँडला उरलेले पाऊच निरुपयोगी होण्यापूर्वी कारवाई करण्यास मदत करतात.

सर्व वयोगटांसाठी उपक्रम तयार करा

सध्याचा साठा सामान्य पॅकिंगमध्ये ठेवणे शक्य आहे. जुना साठा असल्यास, पूर्वानुमान आणि छापील माहितीच्या तपासणीचे पुनरावलोकन करणे आवश्यक आहे. जोपर्यंत एखादी टीम मागणी, आर्टवर्कची सुसंगतता आणि उत्पादने नाकारत नाही, तोपर्यंत जोखमीचा साठा आपोआप मागवला जाऊ नये.

पहिल्या रनला इन्व्हेंटरी संदर्भ म्हणून स्वीकारा

उत्पादन मंजुरीमध्ये केवळ बाह्य स्वरूपाचाच विचार केला जाऊ नये. विशिष्ट SKU, रचना, परिमाणे, छपाईची आवृत्ती, पॅकेज केलेल्या युनिट्सची संख्या आणि स्वीकार्य उत्पादनक्षमता यांची नोंद करा. हा संदर्भ प्रत्यक्ष पाऊचला इन्व्हेंटरी रेकॉर्डशी जोडतो, ज्यावर बदलीची योजना आहे.

वितरित केलेल्या प्रमाणाची जुळवाजुळव करा

प्राप्त, मागवलेल्या, स्वीकारलेल्या आणि उत्पादित युनिट्सची तुलना करा. सहनशील नोंदींमधील आणि कोणत्याही न वापरलेल्या पॅकमधील प्रमाणाची नोंद करा. पुनर्मागणीसाठी वाटप करताना, खरेदी आदेशावरील नाममात्र रकमेऐवजी, उपलब्ध स्वीकारलेल्या मालसाठ्याचा वापर केला जातो.

चव विस्तार कायम ठेवून जोखीम वाढवणे

गमी रेंज यशस्वी म्हणून सादर करण्यासाठी आणि तिच्या पॅकेजिंगची गरज कमी करण्यासाठी नवीन फ्लेवर्सचा वापर केला जाऊ शकतो. एखादे डिझाइन समाविष्ट करण्यापूर्वी, ते डिझाइन आधीपासून अस्तित्वात असलेल्या फ्लेवरची जागा घेईल का, विक्रीत वाटा उचलेल का, किंवा अधिक विक्री वाढवेल का, हे निश्चित करा. साठवलेल्या प्रत्येक पाऊचवरील क्रियेचे सिम्युलेशन करा.

• केवळ अपेक्षित मागणीनुसार आणि विशिष्ट वापराच्या आधारावरच फ्लेवरचा समावेश केला जाईल.
• केवळ फ्लेवर एक्सटेंशन बनवताना सामान्य लेआउट घटकांमध्ये कोणतेही बदल करणे उचित नाही.
• नियंत्रित SKU रजिस्टरचा वापर करा जेणेकरून बारकोड आणि सर्व्हिंग तपशिलांचे स्थलांतर होणार नाही.
• स्टॉकच्या मंदगतीची तपासणी करा आणि छपाईचा दुसरा प्रकार मंजूर करा.

YPAK ला गमी पॅकेजिंग प्रोग्राम ब्रीफ सादर करणे

YPAK मध्ये कँडी आणि गमी पॅकचे स्वरूप, डिझाइन आणि मुद्रित सादरीकरण सानुकूलित करण्याची क्षमता आहे. केवळ स्वतंत्र आर्टवर्क फाइल्स जोडण्याऐवजी, प्रोग्राम ब्रीफद्वारे SKUs मधील व्यावसायिक संबंध स्पष्ट केले पाहिजेत.

• सुचवलेल्या प्रत्येक पाऊच बांधणीशी संबंधित रेसिपी गट.
• मूळ, मंद आणि जलद मागणीच्या बाबतीत SKU नुसार प्रकल्प पॅकेजेस.
• स्वीकारार्ह न वापरलेल्या पॅकेजिंगचे प्रदर्शन आणि लॉन्च शिकण्याचा उद्देश.
• कलाकृतीचे जे घटक निश्चित ठेवायचे आहेत आणि ज्यांमध्ये बदल होणार आहे.
• वापर, वेळ आणि प्राप्त करण्याचे ठिकाण यासंबंधीची गृहीतके.

निष्कर्ष

स्रोत म्हणून वापरता येणारा आणखी एक नियंत्रित इन्व्हेंटरी प्रोग्राम म्हणजे कस्टम गमी पॅकेजिंग. रेसिपीची सुसंगतता खाद्यपदार्थाचे संरक्षण सुनिश्चित करते, तर मागणीची प्रकरणे, आर्टवर्कचे आयुष्य किंवा स्टॉकचे वय आणि रीऑर्डर लॉजिक यांमुळे व्यावसायिक लॉन्च सुरक्षित राहतो. जेव्हा खरेदीदार सर्व छापलेल्या SKUs ला मंजूर बांधकामाच्या यादीशी आणि वास्तववादी वापराच्या योजनेशी जोडतो, तेव्हा कँडी-बॅग फॉरमॅट्स, तसेच YPAK मधील छपाईची क्षमता, या प्रोग्रामला सुलभ करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न