Educación

El informe de suministro y el producto escrito contienen una descripción general del producto matcha al por mayor, sin incluir una fotografía del envase. Comience por definir el formato del matcha, el peso del envase, la rutina de apertura prevista, el canal de ventas, la cantidad de SKU, las características necesarias del envase, el mercado objetivo y el punto de equilibrio. Posteriormente, decida si se incluirá un proyecto con envases estándar o no, con marca propia o con un diseño totalmente personalizado.

La cantidad mínima de pedido (MOQ) está relacionada con el costo de impresión y el tiempo de entrega. Un formato personalizado puede incluir opciones individuales de material, impresión, conversión y muestreo, a diferencia de un formato estándar que, si bien ofrece estas opciones, es posiblemente más sencillo de crear. Solicite a todos los proveedores que ofrezcan la misma estructura, alcance de impresión, cantidad, embalaje y método de entrega, y compare los totales.

Seleccione primero el modelo de suministro mayorista.

En lugar de indicar el nivel de personalización, el término "venta al por mayor" se utiliza para referirse a volúmenes de compra. Los modelos de suministro que requieren dos compradores que han pedido la misma cantidad de bolsas pueden ser muy diferentes. Una bolsa estándar con una marca común puede usarse en una prueba experimental de un solo artículo, pero en una marca con presencia en múltiples mercados se pueden usar colores personalizados, diseños especializados y la repetición de las especificaciones del pedido.

Rellena la hoja de referencia de productos (SKU) para envases de matcha y luego consulta los precios.

A menos que el comprador haya especificado los tamaños, diseños y materiales, el proveedor no podrá igualar las cantidades. Todos los artículos comerciales tienen códigos SKU individuales. Tenga en cuenta qué variantes tienen color o solo texto. Si cree que se pueden combinar varios diseños en una misma impresión, solicite al proveedor que lo indique en lugar de darlo por sentado.

• Grado y presentación del matcha.
• Peso y densidad del producto lleno.
• Tamaño y formato adecuados para la bolsa elegida.
• Número de obras de arte, idiomas y versiones del mercado.
• Longitud, desgarro, área de sellado y ancho.
• Dirección del material y acabado.
• Unidades por SKU y predicción general.
• Embalaje personalizado, etiquetado de las cajas y destino de entrega.

Sepa qué determina el MOQ.

Los distintos mínimos que pueden determinar la cantidad mínima de pedido (MOQ) son la cantidad de película necesaria, el tamaño de una tirada y una impresión realistas, la configuración de conversión, la compra de una cremallera o una pieza especial, y la cantidad mínima asignada a cada pieza. El tamaño de la producción (MOQ) de un proveedor se puede entonces reducir a un solo material y a un solo método de impresión.

Pregunte si el mínimo se calcula por talla, por diseño, por tipo de material o para el pedido en su conjunto. Pregunte también sobre cómo se gestiona la producción, ya que podría haber sobreproducción o subproducción. La pregunta clave no es simplemente cuál es su MOQ, sino qué parte de esta especificación puede cumplir con el mínimo por SKU.

Relacione la complejidad de la SKU con la ruta de impresión.

En cuanto a la impresión, el sistema de diseño y el orden de impresión deben seleccionarse. Un método que se ajuste bien a volúmenes estables y uniformes podría no ser tan eficiente con los cambios de diseño frecuentes. Un método flexible permite una variedad de opciones para tiradas cortas, aunque con un mapa de costos, un proceso de control de color o una gama de acabados diferentes. El nombre de la impresión por sí solo no es un criterio de selección.

Plazo de entrega del plan: No es una promesa aislada, sino una secuencia.

Con un cronograma eficaz, es posible distinguir entre las aprobaciones que controlan el comprador y el fabricante. Los retrasos en la producción, la selección de materiales aún no finalizada y los resultados de las pruebas de bolsas vacías pueden provocar un cambio en la fecha de producción, aunque la capacidad de producción de la fábrica se mantenga. Asimismo, se debe planificar el transporte internacional por separado de la fabricación.

• Complete la especificación y el presupuesto comercial.
• Líneas de amarre y obra de arte terminada.
• Material de prueba de muestra o prueba de prototipo.
• Prueba de sellado y llenado de la bolsa completamente llena cuando sea necesario.
• Una vez cerrado el expediente de aprobación, se debería dar luz verde a la producción.
• Permiso para inspección final, carga, entrega y transporte.

Problema uno: Compare la solicitud de cotización con la de todo el grupo de solicitantes.

Envíe la misma información del producto, el pedido de materiales, el alcance de la impresión, la cantidad, el destino y las expectativas de entrega a cada candidato. Haga suposiciones y exclusiones, y enumérelas. Un precio más bajo no incluiría cilindros de impresión, muestras, embalaje individual, cajas, flete ni siquiera un ingrediente funcional esencial.

Acepte convertir el Paquete en un Producto Mayorista Completado.

Una bolsa vacía puede presentar contaminación de polvo cerca de la cremallera, una abertura demasiado estrecha, ruido al estar de pie o distorsión del diseño tras el llenado. Realice pruebas para determinar la combinación ideal de matcha, el peso del llenado, el método de llenado (con cuchara o vertido), el sellado superior permanente, el patrón de apertura y el cierre repetido. Para el envío, examine la bolsa final utilizando su embalaje original.

• No quedará matcha atrapado en la parte del sello permanente durante el llenado.
• La abertura permite servir o verter el contenido con mayor facilidad.
• Tras la exposición a la cremallera, el polvo realista puede localizarse y cerrarse en la cremallera.
• Como debe ser la bolsa o paquete relleno.
• La impresión, el acabado y la codificación se pueden leer después del proceso de conformado.
• La protección del cartón evita la abrasión y la compresión excesiva.

Evita los errores de abastecimiento que blanquean el precio y el tiempo.

Los errores más comunes son consultar precios antes de definir las dimensiones, equiparar todas las películas sostenibles, agrupar cantidades que en realidad utilizan diferentes diseños y fijar una fecha de entrega antes de la aprobación de la muestra. Otro riesgo es que se apruebe una maqueta visual sin probar el producto final.

Incluya todas las opciones en una especificación gestionada. Si el material, la cremallera, el tamaño, el diseño, el gramaje o el mercado han cambiado, averigüe qué aprobaciones y condiciones comerciales deberán renegociarse. Esto ayuda a evitar la repetición de pedidos basados ​​en suposiciones previas.

La preparación para la producción y la preparación para la llegada son otras diferencias importantes en el caso del abastecimiento internacional. El día en que un envío sale de las instalaciones del proveedor no siempre coincide con el inicio del empaquetado en la línea de producción del comprador. La inspección de recepción y cualquier acondicionamiento o prueba de línea forman parte del plan de procesamiento de importación y entrega en destino, según lo establecido por el comprador. Es fundamental documentar la responsabilidad y la dependencia del individuo en cada hito para garantizar que la inspección se realice dentro del plazo previsto.

Pregunta (Venta al por mayor) Envases de matcha.

¿Es posible que los distintos diseños de matcha tengan una cantidad mínima de pedido (MOQ) común?

Práctico, pero solo si el proveedor confirma la ruta de producción considerando posibles tamaños, materiales, opciones de impresión, colores y modificaciones de diseño. Cantidad mínima de pedido por SKU.

¿Se realizan pruebas en bolsas de stock?

No. El edificio de almacenamiento aún debe estar equipado con el matcha preciso, el peso de llenado, el procedimiento de cierre y el procedimiento de sellado.

¿Cuál es el plazo de entrega y en qué momento?

Delimite el punto de activación en la cotización. Este puede iniciarse después del pago, una vez finalizado el diseño, tras la aprobación del material, la aprobación de una muestra o en cualquier otro momento acordado mutuamente.

¿Cuál es la diferencia con un presupuesto al por mayor?

Se deben especificar la construcción, las características, la cantidad y el número de obras de arte, el alcance del desarrollo y el nivel de la empresa de embalaje/entrega.