શિક્ષણ

સપ્લાય સંક્ષિપ્ત અને લેખિત ઉત્પાદનમાં બેગનો ફોટો નહીં પણ માચાનું જથ્થાબંધ ઉત્પાદન મેચિંગ શામેલ છે. માચા ફોર્મેટ, ભરણ વજન, અપેક્ષિત ઓપનિંગ રૂટિન, વેચાણ ચેનલ, SKU ની સંખ્યા, જરૂરી પાઉચ ગુણધર્મો, લક્ષ્ય બજાર અને બ્રેક ઇવન વિન્ડો સ્પષ્ટ કરીને શરૂઆત કરો. ત્યારબાદ નિર્ણય લો કે સ્ટોક પાઉચ ધરાવતો પ્રોજેક્ટ શામેલ કરવો કે નહીં, બ્રાન્ડેડ અથવા સંપૂર્ણપણે કસ્ટમ-પ્રિન્ટેડ માળખું.

MOQ પ્રિન્ટિંગ ખર્ચ અને સમય સાથે સંબંધિત છે. કસ્ટમ ફોર્મેટમાં વ્યક્તિગત સામગ્રી, પ્રિન્ટિંગ, કન્વર્ટિંગ અને સેમ્પલિંગ વિકલ્પોનો સમાવેશ થઈ શકે છે, જ્યારે સ્ટોક ફોર્મેટ આવા વિકલ્પોનો ઉપયોગ કરે છે પરંતુ તે બનાવવા માટે કદાચ સરળ હોય છે. બધા સપ્લાયર્સને સમાન બાંધકામ, પ્રિન્ટ સ્કોપ, જથ્થો, પેકિંગ કેવી રીતે કરવું અને ડિલિવરીના આધાર ઓફર કરવા અને કુલ રકમની તુલના કરવા કહો.

પહેલા હોલસેલ સપ્લાય મોડેલ પસંદ કરો.

કસ્ટમાઇઝેશનના સ્તરને બદલે, જથ્થાબંધ વેચાણ કહેવાતા જથ્થાના જથ્થાને દર્શાવવા માટે સેટ છે. સમાન જથ્થામાં બેગનો ઓર્ડર આપનારા બે ખરીદદારો દ્વારા જરૂરી સપ્લાય મોડેલો ખૂબ જ અલગ હોઈ શકે છે. એક બ્રાન્ડ સાથે મિશ્રિત સ્ટોક પાઉચનો ઉપયોગ એક વસ્તુના પ્રાયોગિક પરીક્ષણમાં થઈ શકે છે, પરંતુ મલ્ટી-માર્કેટ બ્રાન્ડમાં મેનેજ્ડ રંગો, વિશિષ્ટ આર્ટવર્ક અને ઓર્ડર કરેલ સ્પષ્ટીકરણનું પુનરાવર્તનનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.

મેચા પેકેજિંગ SKU શીટ ભરો અને પછી કિંમતો મેળવો.

જ્યાં સુધી ખરીદનાર કદ, કલાકૃતિઓ અને સામગ્રીની રચનાઓને અલગ ન કરે ત્યાં સુધી, સપ્લાયર જથ્થા સાથે મેળ કરી શકશે નહીં. બધી વ્યાપારી વસ્તુઓ વ્યક્તિગત SKU છે. નોંધ કરો કે કયા પ્રકારોમાં રંગીન અથવા ફક્ત ટેક્સ્ટ પ્રકારો છે. ધારી લો કે એક પ્રિન્ટિંગ સેટઅપ હેઠળ સંખ્યાબંધ ડિઝાઇનને જોડી શકાય છે, તમારે સપ્લાયરને આ શક્ય છે તેવું ધારવાને બદલે આને જાણીતું બનાવવા વિનંતી કરવી જોઈએ.

• મેચા ગ્રેડ, અને ઉત્પાદનનો આકાર.
• ભરેલા ઉત્પાદનનું વજન અને ઘનતા.
• પસંદગીના પાઉચનું સ્વસ્થ કદ અને ફોર્મેટ.
• કલાના કાર્યોની સંખ્યા, ભાષાઓ અને બજારના સંસ્કરણો.
• રેખાંશ, ફાટવું, સીલ વિસ્તાર અને પહોળાઈ.
• સામગ્રી અને પૂર્ણાહુતિની દિશા.
• પ્રતિ SKU એકમ અને એકંદર આગાહી.
• વ્યક્તિગત પેકિંગ, કાર્ટન્સનું લેબલિંગ અને ડિલિવરીનું સ્થળ.

MOQ શું બનાવે છે તે જાણો.

MOQ ને ચલાવી શકે તેવા વિવિધ લઘુત્તમ માપદંડોમાં ફિલ્મ સેટઅપની માત્રા, વાસ્તવિક રન અને પ્રિન્ટિંગનું કદ, કન્વર્ટિંગ સેટઅપ, ખરીદેલ ઝિપર અથવા ખાસ ભાગ; દરેક વર્કપીસને ફાળવેલ લઘુત્તમ માપદંડોની સંખ્યા શામેલ છે. વિક્રેતાના કદ આઉટપુટ (MOQ) ને પછી એક જ સામગ્રી, પ્રિન્ટિંગની એક જ પદ્ધતિના કદ સુધી સંકુચિત કરી શકાય છે.

તે લઘુત્તમ રકમની ગણતરી કદ, કલાકૃતિ દીઠ, સામગ્રીની રચના દીઠ અથવા સમગ્ર ઓર્ડર દીઠ કરવામાં આવે છે તેની પૂછપરછ કરો. ઉત્પાદન કેવી રીતે હેન્ડલ કરવામાં આવે છે તે વિશે પણ પૂછો, તે ઓવરરન અથવા અંડર-રન હોઈ શકે છે. જે પ્રશ્ન હાથમાં આવશે તે ફક્ત તમારું MOQ શું છે તે જ નહીં પરંતુ આ સ્પષ્ટીકરણનો કેટલો ભાગ છે જે તમે પ્રતિ SKU લઘુત્તમ બનાવી શકો છો.

SKU જટિલતાને પ્રિન્ટિંગ રૂટ સાથે સમાન કરો.

આર્ટવર્ક સિસ્ટમની આસપાસ છાપકામ કરતી વખતે અને આર્ટવર્ક સિસ્ટમની આસપાસ ક્રમની પેટર્ન પર, તે પસંદ કરવા જોઈએ. ડિઝાઇન ફેરફારો સાથે સ્થિર અને અપ્રાસંગિક વોલ્યુમો માટે યોગ્ય માર્ગ ઘણીવાર એટલો કાર્યક્ષમ ન પણ હોય. લવચીક માર્ગ ટૂંકા ગાળાના વિકલ્પોની શ્રેણીને મંજૂરી આપી શકે છે, જોકે અલગ કિંમત નકશા, રંગ-નિયંત્રણ પ્રક્રિયા અથવા સમાપ્તિ શ્રેણી સાથે. પસંદગી માપદંડ નથી: ફક્ત નામ છાપવું.

યોજનાનો મુખ્ય સમય: એકલું વચન નહીં પણ એક ક્રમ.

અસરકારક સમયપત્રક સાથે, ખરીદનાર અને સપ્લાયર ઉત્પાદકના નિયંત્રણ હેઠળની મંજૂરીઓ વચ્ચે તફાવત કરવો શક્ય છે. કલાત્મક વિલંબ, સામગ્રીની પસંદગી જે હજુ સુધી અંતિમ સ્વરૂપ આપવામાં આવ્યું નથી, ખાલી ભરેલા પાઉચ પરીક્ષણ પરિણામો ઉત્પાદનની તારીખમાં ફેરફારનું કારણ બની શકે છે, ભલે ફેક્ટરીમાં ઉત્પાદન ક્ષમતા સમાન રહે. ઉત્પાદન ઉપરાંત આંતરરાષ્ટ્રીય નૂરનું પણ અલગથી આયોજન હોવું જોઈએ.

• સ્પષ્ટીકરણ અને વાણિજ્યિક અવતરણ પૂર્ણ કરો.
• હિચ લાઇન્સ અને ફિનિશ્ડ આર્ટવર્ક.
• નમૂના પરીક્ષણ સામગ્રી અથવા પ્રોટોટાઇપ પરીક્ષણ.
• જરૂર પડે ત્યાં સીલ ટેસ્ટિંગ અને ફુલ-ફિલ્ડ પાઉચ ભરવા.
• મંજૂરીનો રેકોર્ડ બંધ થઈ જાય પછી ઉત્પાદન બહાર પાડવું જોઈએ.
• અંતિમ નિરીક્ષણ, લોડિંગ, ડિલિવરી અને પરિવહનની પરવાનગી આપો.

સમસ્યા એક: અરજદારોના સમગ્ર જૂથ સાથે RFQ ની તુલના કરો.

દરેક ઉમેદવારને સમાન ઉત્પાદન માહિતી, સામગ્રીનો ઓર્ડર, પ્રિન્ટનો અવકાશ, રકમ, ગંતવ્ય અને ડિલિવરીની અપેક્ષાઓ મોકલો. ધારણાઓ અને બાકાત બનાવો અને તેમને ગણો. તે સમાન નહીં હોય કારણ કે ઓછી કિંમતમાં પ્રિન્ટિંગ સિલિન્ડરો, નમૂના, સિંગલ પેકિંગ, કાર્ટન, નૂર અથવા તો એક કાર્યાત્મક ઘટક શામેલ નહીં હોય જે અત્યંત આવશ્યક છે.

પેકને ભરેલું જથ્થાબંધ ઉત્પાદન બનાવવાનું સ્વીકારો.

ખાલી પાઉચવાળા પાઉચમાં ઝિપર તરફ પાવડરનું દૂષણ, પાઉચમાં ખુલવાની પહોળાઈનો અભાવ, ઊભા રહીને ખડખડાટ અથવા ભર્યા પછી કલાકૃતિનું વિકૃતિકરણ હોઈ શકે છે. મેચા, ભરણ વજન, સ્કૂપ અથવા રેડવું, કાયમી રીતે જોડાયેલ ટોચની સીલ, ફાટી પેટર્ન અને વારંવાર બંધ થવાનું ઇચ્છિત સંયોજન નક્કી કરવા માટે પરીક્ષણ કરો. શિપિંગ કરવા માટે, તેના વાસ્તવિક કાર્ટન સેટઅપનો ઉપયોગ કરીને અંતિમ પાઉચની તપાસ કરો.

• ભરવામાં કાયમી સીલના ભાગમાં કોઈપણ માચા બંધ રહેશે નહીં.
• બનાવવા માટે બનાવાયેલ સ્કૂપ અથવા રેડવું એ ઓપનિંગ દ્વારા સપોર્ટેડ છે.
• ઝિપરના સંપર્કમાં આવ્યા પછી, વાસ્તવિક પાવડર ઝિપર પર શોધી અને બંધ કરી શકાય છે.
• જેમ તે ભરેલું પાઉચ અથવા પેક હોવું જોઈએ.
• પ્રિન્ટિંગ, ફિનિશિંગ અને કોડિંગ ફોર્મિંગ પછી વાંચી શકાય છે.
• કાર્ટન રક્ષણ ઘર્ષણ અને વધુ પડતા સંકોચનને ટાળે છે.

કિંમત અને સમયને સફેદ કરતા સોર્સિંગના પાપોથી બચો.

ભૂલો સામાન્ય રીતે પરિમાણો નક્કી કરતા પહેલા કિંમતોની પૂછપરછ કરવામાં આવે છે, બધી ટકાઉ ફિલ્મોને એકબીજા સાથે સમાન બનાવવામાં આવે છે, જથ્થાને એકઠા કરવામાં આવે છે, જે ખરેખર વિવિધ કલાકૃતિઓનો ઉપયોગ કરે છે, અને નમૂના મંજૂરી પહેલાં ડિલિવરીની તારીખ સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. બીજો જોખમ એ છે કે ભરેલા પેકેજનું પરીક્ષણ કર્યા વિના દ્રશ્ય મોક-અપ પસાર કરવામાં આવશે.

બધા વિકલ્પો મેનેજ્ડ સ્પેસિફિકેશનમાં લખો. જો સામગ્રી, ઝિપર, કદ, આર્ટવર્ક, ફિલ વજન અથવા કોમર્શિયલ માર્કેટ બદલાયું હોય, તો પૂછપરછ કરો કે કઈ મંજૂરીઓ અને કોમર્શિયલ શરતો પર ફરીથી વાટાઘાટો કરવી પડશે. તે અગાઉની ધારણાઓ અનુસાર ઓર્ડરનું પુનરાવર્તન ટાળવામાં મદદ કરે છે.

આંતરરાષ્ટ્રીય સોર્સિંગના કિસ્સામાં ઉત્પાદન તૈયારી અને આગમન તૈયારી એ અન્ય તફાવતો છે. જ્યારે શિપમેન્ટ છોડે છે ત્યારે સપ્લાયરનો દિવસ હંમેશા ખરીદનારની ફિલિંગ લાઇનમાં શરૂ થતા પેકેજિંગ સાથે મેળ ખાતો નથી. પ્રાપ્તકર્તા નિરીક્ષણ અને કોઈપણ કન્ડીશનીંગ અથવા લાઇન ટ્રાયલ ખરીદનારની યોજનામાં આયાત પ્રક્રિયા અને આંતરિક ડિલિવરીની યોજનાનો ભાગ છે. દરેક સીમાચિહ્ન પર જવાબદાર વ્યક્તિના નેતૃત્વ અને નિર્ભરતાને દસ્તાવેજીકૃત કરો જેથી ખાતરી થાય કે નિરીક્ષણ સમયમર્યાદાની બહાર ન ધકેલવામાં આવે.

પ્રશ્ન (જથ્થાબંધ) મેચા પેકેજિંગ.

વિવિધ મેચા ડિઝાઇનમાં સામાન્ય MOQ હોઈ શકે છે કે નહીં?

વ્યવહારુ, પરંતુ ફક્ત સપ્લાયર દ્વારા શક્ય કદ, સામગ્રી અને પ્રિન્ટિંગ રૂટ, રંગો અને આર્ટવર્ક ફેરફારો દ્વારા રૂટની પુષ્ટિ આપવી. ઓર્ડર દીઠ SKU ન્યૂનતમ ઓર્ડર, ઓર્ડરમાં જથ્થો.

શું સ્ટોક પાઉચનું પરીક્ષણ થાય છે?

ના. સ્ટોક બિલ્ડિંગ હજુ પણ ચોક્કસ મેચા, ભરણ વજન, બંધ કરવાની પ્રક્રિયા અને સીલિંગ પ્રક્રિયાથી સજ્જ છે.

કયા બિંદુએ લીડ ટાઇમ શું છે?

ક્વોટેશનમાં ટ્રિગરને સીમાંકિત કરો. તે ચુકવણી પછી, અંતિમ કલા, સામગ્રી મંજૂરી, નમૂના મંજૂરી અથવા પરસ્પર સંમતિ પ્રાપ્ત પ્રકાશનના કોઈપણ અન્ય બિંદુથી શરૂ કરી શકાય છે.

જથ્થાબંધ ભાવ સાથે શું તફાવત છે?

બાંધકામ, સુવિધાઓ, જથ્થો અને કલાકૃતિઓની સંખ્યા, વિકાસનો અવકાશ અને પેકિંગ/ડિલિવરી સ્થાપનાનું સ્તર ટાંકવું આવશ્યક છે.