கல்வி

வழங்கல் சுருக்கம் மற்றும் எழுதப்பட்ட தயாரிப்பு அறிக்கையில், மட்சாவின் மொத்த விற்பனைப் பொருளுக்கான படம் உள்ளது, பையின் புகைப்படம் அல்ல. முதலில், மட்சாவின் வடிவம், நிரப்பும் எடை, எதிர்பார்க்கப்படும் திறப்பு முறை, விற்பனை வழி, SKU-களின் எண்ணிக்கை, தேவையான பையின் பண்புகள், இலக்குச் சந்தை மற்றும் லாப நட்டமற்ற காலம் ஆகியவற்றைத் தெளிவுபடுத்தவும். அதன்பிறகு, கையிருப்புப் பையுடன் கூடிய ஒரு திட்டத்தைச் சேர்ப்பதா வேண்டாமா, அது முத்திரையிடப்பட்டதா அல்லது முற்றிலும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அச்சிடப்பட்ட வடிவமைப்பா என்பதை முடிவு செய்யவும்.

குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவு (MOQ) என்பது அச்சிடும் செலவு மற்றும் நேரத்தைப் பொறுத்தது. ஒரு பொதுவான வடிவமைப்பு (stock format) இதுபோன்ற விருப்பங்களைப் பயன்படுத்தினாலும், அதை உருவாக்குவது எளிமையாக இருக்கலாம். ஆனால், ஒரு தனிப்பயன் வடிவமைப்பில் (custom format) தனிப்பட்ட மூலப்பொருள், அச்சிடுதல், மாற்றுதல் மற்றும் மாதிரி எடுத்தல் போன்ற விருப்பங்கள் அடங்கியிருக்கலாம். அனைத்து வழங்குநர்களிடமும் ஒரே மாதிரியான கட்டமைப்பு, அச்சிடும் வரம்பு, அளவு, பொதி செய்யும் முறை மற்றும் விநியோக அடிப்படை ஆகியவற்றை வழங்குமாறு கேட்டு, மொத்தத் தொகைகளை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள்.

முதலில் மொத்த விநியோக மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

தனிப்பயனாக்கத்தின் அளவைக் குறிப்பதற்குப் பதிலாக, மொத்த விற்பனை என்பது அளவுகளின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரே எண்ணிக்கையிலான பைகளை ஆர்டர் செய்த இரண்டு வாங்குபவர்களுக்குத் தேவைப்படும் விநியோக மாதிரிகள் மிகவும் வேறுபட்டதாக இருக்கலாம். ஒரு பொருளைச் சோதனை செய்யும் ஒரு பரிசோதனையில், ஒரு பிராண்டுடன் கலந்த ஒரு ஸ்டாக் பை பயன்படுத்தப்படலாம், ஆனால் பல சந்தைகளுக்கான ஒரு பிராண்டில், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வண்ணங்கள், சிறப்பு கலைப்படைப்புகள் மற்றும் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட விவரக்குறிப்புகளின் மறுபயன்பாடு ஆகியவை பயன்படுத்தப்படலாம்.

மட்சா பேக்கேஜிங் SKU தாளைப் பூர்த்தி செய்துவிட்டு, பிறகு விலைகளைப் பெறச் செல்லுங்கள்.

வாங்குபவர் அளவுகள், கலைப்படைப்புகள் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் அமைப்புகளைத் தனித்தனியாகப் பிரிக்காத வரையில், வழங்குநரால் அளவுகளைப் பொருத்த முடியாது. அனைத்து வணிகப் பொருட்களும் தனித்தனி SKU-க்களைக் கொண்டவை. எந்தெந்த வகைகளில் வண்ணமயமான அல்லது உரை மட்டுமேயான வகைகள் உள்ளன என்பதைக் கவனிக்கவும். பல வடிவமைப்புகளை ஒரே அச்சிடும் அமைப்பின் கீழ் இணைக்க முடியும் என்று கருதி, அது சாத்தியம் என நீங்களாகவே அனுமானிப்பதற்குப் பதிலாக, இதைத் தெரியப்படுத்துமாறு வழங்குநரிடம் நீங்கள் கோர வேண்டும்.

• மட்சாவின் தரம் மற்றும் தயாரிப்பின் வடிவம்.
• நிரப்பப்பட்ட பொருளின் எடை மற்றும் அடர்த்தி.
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பையின் பொருத்தமான அளவு மற்றும் வடிவம்.
• சந்தையின் கலைப்படைப்புகள், மொழிகள் மற்றும் பதிப்புகளின் எண்ணிக்கை.
• நீளவாட்டு, கிழிசல், இணைப்புப் பகுதி மற்றும் அகலம்.
• பொருள் மற்றும் பூச்சு ஆகியவற்றின் திசை.
• ஒவ்வொரு SKU-க்குமான அலகுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த கணிப்பு.
• தனிப்பட்ட முறையில் பொதி செய்தல், அட்டைப் பெட்டிகளில் அடையாளக் குறியிடுதல் மற்றும் விநியோகம் செய்யப்படும் இடம்.

குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவை (MOQ) எது நிர்ணயிக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவை (MOQ) நிர்ணயிக்கக்கூடிய பல்வேறு குறைந்தபட்சங்கள் யாதெனில், ஃபிலிம் செட்-அப்பின் அளவு, ஒரு யதார்த்தமான அச்சு ஓட்டத்தின் அளவு மற்றும் அச்சிடுதல், கன்வெர்டிங் செட்-அப், வாங்கப்பட்ட ஜிப்பர் அல்லது ஒரு சிறப்புப் பாகம்; ஒவ்வொரு வேலைப் பகுதிக்கும் ஒதுக்கப்பட்ட குறைந்தபட்சங்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவை ஆகும். இதன் மூலம், ஒரு விற்பனையாளரின் அளவு வெளியீட்டை (MOQ) ஒரு குறிப்பிட்ட மூலப்பொருள், ஒரு குறிப்பிட்ட அச்சிடும் முறையின் அளவு எனச் சுருக்க முடியும்.

குறைந்தபட்ச அளவு என்பது அளவு, கலைப்படைப்பு, மூலப்பொருள் கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறதா அல்லது ஒட்டுமொத்த ஆர்டரின் அடிப்படையிலா என்று விசாரிக்கவும். உற்பத்தி கையாளப்படும் விதம் குறித்தும் கேளுங்கள்; அது தேவைக்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்கலாம். 'உங்கள் குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவு (MOQ) என்ன?' என்ற கேள்வியைக் கேட்பதை விட, 'ஒவ்வொரு SKU-விற்கும் குறைந்தபட்ச அளவாக இந்த விவரக்குறிப்பின் எந்தப் பகுதியை உங்களால் உருவாக்க முடியும்?' என்பதே பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

SKU-வின் சிக்கலான தன்மையை அச்சிடும் வழித்தடத்துடன் ஒப்பிடுங்கள்.

கலைப்படைப்பு அமைப்பைச் சுற்றியுள்ள அச்சிடுதல் மற்றும் அதன் வரிசைமுறை ஆகியவை தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். நிலையான மற்றும் தேவையற்ற அளவுகளுக்கு நன்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு வழிமுறை, வடிவமைப்பு மாற்றங்களின் போது பெரும்பாலும் அவ்வளவு திறமையானதாக இருக்காது. ஒரு நெகிழ்வான வழிமுறையானது, மாறுபட்ட செலவுத் திட்டம், வண்ணத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் செயல்முறை அல்லது இறுதித் தேர்வு ஆகியவற்றுடன், பல்வேறு குறுகிய காலத் தேர்வுகளை அனுமதிக்கக்கூடும். ஒரு தேர்வு அளவுகோல் அல்ல: அச்சிடும் பெயர் மட்டும்.

திட்ட முன்னெடுப்பு நேரம்: வெறும் வாக்குறுதி அல்ல, ஒரு தொடர் வரிசை.

ஒரு செயல்திறன் மிக்க கால அட்டவணையுடன், வாங்குபவர் மற்றும் விநியோகஸ்தர் ஆகிய இரு தரப்பினரின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஒப்புதல்களை வேறுபடுத்திப் பார்க்க முடியும். தொழிற்சாலையில் உற்பத்தித் திறன் மாறாமல் இருந்தாலும், கலைப்படைப்பு தாமதங்கள், இன்னும் இறுதி செய்யப்படாத மூலப்பொருள் தேர்வு, நிரப்பப்பட்ட வெற்றுப் பைகளின் சோதனை முடிவுகள் போன்றவை உற்பத்தித் தேதியில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். மேலும், உற்பத்தியிலிருந்து தனியாக சர்வதேச சரக்குப் போக்குவரத்தும் திட்டமிடப்பட வேண்டும்.

• விவரக்குறிப்பு மற்றும் வணிக விலைப்புள்ளியைப் பூர்த்தி செய்யவும்.
• இணைப்புக் கோடுகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட கலைப்படைப்பு.
• மாதிரி சோதனைப் பொருள் அல்லது ஒரு முன்மாதிரி சோதனை.
• தேவைப்படும் இடங்களில், காற்றுப்புகாதவாறு சோதித்து, முழுமையாக நிரப்பப்பட்ட பையை மீண்டும் நிரப்புதல்.
• ஒப்புதல் பதிவு முடிக்கப்பட்டவுடன், உற்பத்தி வெளியிடப்பட வேண்டும்.
• இறுதி ஆய்வு, ஏற்றுதல், விநியோகம் மற்றும் போக்குவரத்துக்கான அனுமதி.

சிக்கல் ஒன்று: RFQ-வை விண்ணப்பதாரர்கள் முழு குழுவுடனும் ஒப்பிடுக.

ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புத் தகவல், மூலப்பொருள் ஆர்டர், அச்சிடும் அளவு, தொகை, சேருமிடம் மற்றும் விநியோக எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவற்றை அனுப்பவும். சில அனுமானங்களையும் விலக்குகளையும் செய்து, அவற்றை பட்டியலிடவும். குறைந்த விலையில் அச்சிடும் உருளைகள், மாதிரிகள், தனித்தனி பொதியிடல், அட்டைப்பெட்டிகள், சரக்குக் கட்டணம் அல்லது முற்றிலும் அத்தியாவசியமான ஒரு செயல்பாட்டு மூலப்பொருள் கூட சேர்க்கப்படாமல் இருப்பது போல இது இருக்காது.

இந்தப் பொதியை நிரப்பப்பட்ட மொத்த விற்பனைப் பொருளாக மாற்றுவதற்கு ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.

காலியான ஒரு பையில், ஜிப்பர் அருகே தூள் படிந்திருக்கலாம், பையின் திறப்புப் பகுதி போதிய அகலமின்றி இருக்கலாம், நிற்க வைக்கும்போது சலசலப்பு ஏற்படலாம், அல்லது நிரப்பிய பிறகு கலைப்படைப்பு சிதைந்திருக்கலாம். மட்சாவின் விரும்பிய கலவை, நிரப்பும் எடை, கரண்டியால் அள்ளுதல் அல்லது ஊற்றுதல், நிரந்தரமாகப் பொருத்தப்பட்ட மேல் மூடி, கிழிக்கும் முறை மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் மூடுதல் ஆகியவற்றைத் தீர்மானிக்கச் சோதித்துப் பார்க்கவும். அனுப்புவதற்கு, இறுதிப் பையை அதன் உண்மையான அட்டைப்பெட்டி அமைப்பைப் பயன்படுத்திப் பரிசோதிக்கவும்.

• நிரப்புதலில் உள்ள நிரந்தர அடைப்பின் பகுதியில் மட்சா எதுவும் அடைபடாது.
• அள்ளவோ ​​அல்லது ஊற்றவோ உத்தேசிக்கப்பட்ட அளவானது, அந்தத் திறப்பினால் தாங்கப்படுகிறது.
• ஜிப்பின் மீது பட்ட பிறகு, அந்த யதார்த்தமான பவுடரை ஜிப்பின் மீது வைத்து மூடிவிடலாம்.
• அது நிரப்பப்பட்ட பை அல்லது பொதியாக இருக்க வேண்டும்.
• அச்சிடுதல், இறுதி செய்தல் மற்றும் குறியீடாக்கம் ஆகியவற்றை வார்ப்புக்குப் பிறகும் படிக்கலாம்.
• அட்டைப்பெட்டி பாதுகாப்பு, தேய்மானம் மற்றும் அதிகப்படியான அழுத்தம் ஏற்படுவதைத் தடுக்கிறது.

விலையையும் நேரத்தையும் வீணடிக்கும் கொள்முதல் தவறுகளைத் தவிர்க்கவும்.

அளவுகள் தீர்மானிக்கப்படுவதற்கு முன்பே விலைகளைக் கேட்பது, அனைத்து நிலைத்தன்மை வாய்ந்த படலங்களையும் ஒன்றுக்கொன்று சமப்படுத்துவது, உண்மையில் வெவ்வேறு கலைப்படைப்புகளைப் பயன்படுத்தும் அளவுகளை ஒன்றாகக் கருதுவது, மற்றும் மாதிரி ஒப்புதலுக்கு முன்பே விநியோகத் தேதியை நிர்ணயிப்பது போன்றவை பொதுவாகச் செய்யப்படும் தவறுகளாகும். நிரப்பப்பட்ட பொதியைச் சோதிக்காமலேயே ஒரு காட்சி மாதிரி மட்டும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவது மற்றொரு அபாயமாகும்.

அனைத்து விருப்பங்களையும் ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்பில் எழுதுங்கள். மூலப்பொருள், ஜிப்பர், அளவு, கலைப்படைப்பு, நிரப்பு எடை அல்லது வணிகச் சந்தை மாறியிருந்தால், எந்தெந்த ஒப்புதல்கள் மற்றும் வணிக நிபந்தனைகளை மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும் என்று விசாரிக்கவும். இது முந்தைய அனுமானங்களின்படி ஆர்டர்கள் மீண்டும் செய்யப்படுவதைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.

சர்வதேச கொள்முதல் விஷயத்தில், உற்பத்தித் தயார்நிலை மற்றும் வருகைத் தயார்நிலை ஆகியவை கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மற்ற வேறுபாடுகளாகும். ஒரு சரக்கு விநியோகஸ்தரிடமிருந்து புறப்படும் நாளும், வாங்குபவரின் நிரப்புதல் பிரிவில் பொதியிடல் தொடங்கும் நாளும் எப்போதும் ஒத்துப்போவதில்லை. சரக்கு பெறும் ஆய்வு மற்றும் ஏதேனும் சீரமைப்பு அல்லது வரிசைச் சோதனை ஆகியவை, வாங்குபவரின் திட்டத்திற்குள் உள்ள இறக்குமதி செயலாக்கம் மற்றும் உள்நாட்டு விநியோகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஆய்வுப் பணி காலக்கெடுவிலிருந்து தள்ளிப்போகாமல் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, ஒவ்வொரு மைல்கல்லிலும் பொறுப்பான நபரின் தலைமை மற்றும் சார்புநிலையை ஆவணப்படுத்தவும்.

கேள்வி (மொத்த விற்பனை) மட்சா பேக்கேஜிங்.

பல்வேறு மட்சா வகைகளுக்குப் பொதுவான குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவு (MOQ) இருக்க முடியுமா?

நடைமுறைக்கு உகந்தது, ஆனால் சாத்தியமான அளவு, பொருள், அச்சிடும் முறை, வண்ணங்கள் மற்றும் கலைப்படைப்பு மாற்றங்கள் ஆகியவற்றை இணைத்து, வழங்குநர் வழிமுறையை உறுதிப்படுத்தினால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும். ஒரு ஆர்டருக்கான குறைந்தபட்ச SKU எண்ணிக்கை மற்றும் ஒரு ஆர்டரில் உள்ள அளவு ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

ஸ்டாக் பவுச் சோதனைகளைச் செய்கிறதா?

இல்லை. இருப்பு வைக்கும் கட்டிடத்தில் துல்லியமான மட்சா, நிரப்பும் எடை, மூடும் முறை மற்றும் சீல் வைக்கும் முறை ஆகியவை இன்னும் பொருத்தப்பட வேண்டும்.

எந்த நிலையில் முன்னணி நேரம் என்பது என்ன?

விலைப்புள்ளியில் தூண்டுதலை வரையறுக்கவும். அது பணம் செலுத்திய பிறகு, இறுதி வடிவமைப்பு, மூலப்பொருள் ஒப்புதல், மாதிரி ஒப்புதல் அல்லது பரஸ்பரம் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட வேறு எந்த வெளியீட்டு நேரத்திலும் தொடங்கப்படலாம்.

மொத்த விலைப்புள்ளிக்கும் இதற்கும் என்ன வித்தியாசம்?

கட்டுமானம், அம்சங்கள், கலைப்படைப்புகளின் அளவு மற்றும் எண்ணிக்கை, மேம்பாட்டு வரம்பு, மற்றும் பொதி செய்தல்/விநியோக அமைப்பின் தரம் ஆகியவை விலைப்புள்ளியாகக் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.