教育

供給概要書および製品説明書には、抹茶の卸売製品に関する情報が記載されており、パッケージの写真は含まれていません。まず、抹茶の形態、内容量、想定される開封スケジュール、販売チャネル、SKU数、必要なパウチの特性、ターゲット市場、損益分岐点を明確にしてください。次に、既製のパウチを使用するか、ブランドロゴ入りにするか、完全にカスタム印刷されたデザインにするかを決定します。

最小発注数量（MOQ）は、印刷コストと納期に関係します。カスタムフォーマットは、個別の素材、印刷、加工、サンプル作成などのオプションを含めることができますが、既製フォーマットはこれらのオプションを活用するものの、作成はより簡便な場合があります。すべてのサプライヤーに、同じ構造、印刷範囲、数量、梱包方法、納品条件を提示してもらい、合計金額を比較してください。

まず、卸売供給モデルを選択してください。

カスタマイズのレベルではなく、卸売とはいわゆる数量を表すものとされています。同じ数量のバッグを注文した2人のバイヤーが必要とする供給モデルは大きく異なる場合があります。あるアイテムの実験的なテストでは、ブランドロゴ入りの既製ポーチが使用されるかもしれませんが、複数の市場で展開するブランドでは、色調管理、特殊なデザイン、注文仕様の繰り返しなどが使用される可能性があります。

抹茶パッケージのSKUシートに記入してから、価格を取得してください。

購入者がサイズ、デザイン、素材構成を分けていない限り、供給業者は数量を合わせることができません。すべての商用商品は個別のSKUです。カラーバリエーションとテキストバリエーションがあるバリエーションに注意してください。複数のデザインを1つの印刷設定で組み合わせることができると想定する場合は、それが可能だと決めつけるのではなく、供給業者にその旨を明示するよう依頼してください。

• 抹茶の等級、および製品の形態。
• 充填重量および充填製品の密度。
• お好みのサイズと形状のパウチ。
• 市場の作品数、言語、およびバージョン数。
• 経度、破断線、シール面積、幅。
• 素材と仕上げの方向性。
• SKUごとの販売数量と全体的な予測値。
• 個々の梱包、段ボール箱へのラベル貼付、配送先住所の記載。

最小発注数量（MOQ）を構成する要素を把握しましょう。

最小発注数量（MOQ）を左右する様々な要素としては、フィルムのセットアップ量、現実的な生産量と印刷・加工セットアップ量、購入したファスナーや特殊部品、各ワークピースに割り当てられる最小数量などが挙げられます。ベンダーの生産量（MOQ）は、単一の材料、単一の印刷方法のサイズに絞り込むことができます。

最小発注数量がサイズ別、アートワーク別、素材構造別、または注文全体で計算されるのかを確認してください。また、生産処理方法、つまり過剰生産か不足生産かについても確認してください。重要なのは、単に「最小発注数量はいくつですか？」と尋ねることではなく、「この仕様のどの部分をSKUごとの最小発注数量として構成できますか？」と尋ねることです。

SKUの複雑さと印刷ルートを関連付ける。

アートワークシステムとアートワークシステム周辺の印刷順序パターンに基づいて選択する必要があります。安定した単調なボリュームに適した方法は、デザイン変更が多い場合には効率的ではない可能性があります。柔軟な方法であれば、さまざまな小ロットオプションに対応できますが、コストマップ、カラーコントロール手順、または仕上げのバリエーションが異なります。選択基準ではありません：名前のみを印刷すること。

計画リードタイム：単なる約束ではなく、一連のプロセスです。

効果的なスケジュールを立てることで、購入者と製造業者がそれぞれ管理できる承認事項を区別することが可能になります。デザイン作業の遅延、材料選定の未確定、未充填パウチの試験結果などは、工場の生産能力が変わらなくても、生産日の変更につながる可能性があります。また、国際輸送については、製造とは別に計画する必要があります。

• 仕様書と見積書を作成してください。
• ヒッチラインと完成したアートワーク。
• サンプル試験材料、またはプロトタイプ試験。
• 必要に応じて、密封性試験および充填済みパウチへの充填を行う。
• 承認記録が完了次第、生産を開始すべきです。
• 許可証の最終検査、積載、配送、輸送。

問題１　RFQを応募者グループ全体と比較する。

同じ製品情報、材料注文、印刷範囲、数量、配送先、納期に関する期待事項を各候補者に送付してください。前提条件と除外事項を明記してください。低価格の場合、印刷シリンダー、サンプル、個別梱包、カートン、運賃、あるいは絶対に不可欠な機能性成分が含まれていない可能性があるため、同じ価格にはなりません。

当該パックを充填済みの卸売商品として作成することに同意する。

空の袋の場合、ジッパー付近に粉が付着していたり​​、袋の開口部が狭かっ​​たり、立てた時にカタカタ音がしたり、充填後にデザインが歪んだりすることがあります。抹茶の配合、充填量、すくい方や注ぎ方、永久的に取り付けられた上部シール、開封パターン、繰り返し開閉できるかどうかなど、希望する組み合わせをテストしてください。出荷時には、実際のカートンに梱包した状態で最終的な袋を検査してください。

• 充填時に、永久密封部分に抹茶が閉じ込められることはありません。
• すくったり注いだりする動作は、開口部によって支えられる。
• ジッパーに接触させた後、リアルな粉末の位置を特定し、ジッパーを閉じることができます。
• 本来は、中身を詰め込んだポーチやパックであるべきだ。
• 印刷、仕上げ、コーディングは、成形後に読み取ることができます。
• 段ボール箱による保護は、摩耗や過度の圧縮を防ぎます。

価格と時間を偽装する調達の罪を回避しましょう。

よくある間違いとしては、寸法を決める前に価格を問い合わせること、すべてのサステナブルフィルムを同一視すること、実際には異なるデザインを使用しているにもかかわらず数量をまとめて見積もること、サンプル承認前に納期を設定することなどが挙げられます。また、中身が入ったパッケージのテストを行わずに、視覚的なモックアップだけで承認してしまうリスクもあります。

管理仕様書にすべてのオプションを記載してください。素材、ファスナー、サイズ、デザイン、中綿重量、または販売市場に変更があった場合は、どの承認や取引条件を再交渉する必要があるかを確認してください。これにより、以前の想定に基づく注文の重複を避けることができます。

国際調達の場合、生産準備と到着準備にも違いがあります。出荷がサプライヤーから出発する日は、必ずしもバイヤーの充填ラインでの梱包開始日と一致するとは限りません。受入検査、調整、ライン試運転は、バイヤーの計画における輸入処理と国内配送計画の一部です。検査が予定期間からずれ込まないように、各マイルストーンにおける担当者のリーダーシップと依存関係を文書化してください。

質問（卸売）抹茶の包装。

様々な抹茶デザインに共通の最小注文数量（MOQ）を設定できるかどうか？

実用的ですが、サプライヤーが可能なサイズ、素材、印刷ルート、色、アートワークの変更の組み合わせによるルートの確認を行った場合にのみ可能です。SKU 1 注文あたりの最小注文数、注文内の数量。

ストックポーチはテスト済みですか？

いいえ。保管庫にはまだ、正確な抹茶の配合、充填重量、封緘手順、密封手順に関する設備が整備されていません。

どの時点でのリードタイムはどれくらいですか？

見積書にトリガーとなる時点を明記してください。トリガーは、支払い後、最終デザイン、材料承認後、サンプル承認後、またはその他双方合意の上で決定したリリース時点のいずれかに設定できます。

卸売価格との違いは何ですか？

構造、特徴、数量、美術品の数、開発範囲、梱包・配送体制のレベルについて見積もりを提出する必要があります。